Een praktijkcasus, een groep bijbehorende professionals vanuit verschillende organisaties en twaalf puddingprincipes. Dat is grofweg het recept voor de bijeenkomsten van de Leerfabriek. Soms kennen de professionals elkaar, soms ook niet. Buiten de bestaande structuren, volledig gebaseerd op gedeelde principes gaan professionals aan de slag. Wat zien zij? Wat is nodig? Sluit dit aan bij de huidige gezamenlijke aanpak?
