Binnen het snel veranderende Nederlandse zorglandschap staat ook de huidige traumachirurgische organisatie met de elf traumacentra onder druk. Kwaliteit/ kwantiteit-, kosten- en emotiegestuurde aspecten van deze visieontwikkeling spelen een rol bij de beroepsvereniging, het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en zorgverzekeraars. Een eventuele reductie van het aantal traumacentra moet rationeel gestuurd worden op kwaliteit en kostenaspecten. De huidige organisatievorm dient voortgezet te worden met een verdere regionale centralisatie, inclusief een landelijke centrale registratie en bewaking van de kwaliteit van zorg.
