Teamwerk in instellingen

Werken in de gezondheidszorg is voor een belangrijk deel werken in teams. Teams van verpleegkundigen verlenen en coördineren de zorg van patiënten in het ziekenhuis. In operatieteams werken chirurgen van verschillende specialismen, anesthesisten en opera-tieassistenten samen. Multifunctionele teams in de geestelijke gezondheidszorg zorgen voor een zorgaanbod dat op de behoefte van bewoners is afgestemd. In de thuiszorg werken huisartsen, wijkverpleegkundigen, ziekenverzorgendenjysiotherapeuten en maat-schappelijk werkers samen aan een integraal zorgaanbod voor wijkbewoners. Deze teams verschillen in hun wijze van samenwerken en in de wijze waarop het werk wordt ge-coördineerd en geregeld. Samenwerking en coördinatie in teams is onderhevig aan veran-dering. Die verandering wordt benoemd met begrippen als resultaatgerichte teams, team-gericht werken, autonome teams, decentrale teams, geïntegreerde teams, multidisciplinaire teams en zelfsturende teams. De bedoeling is veelal om te komen tot grotere flexibiliteit, verhoging van motivatie van medewerkers en het accentueren van kleinschaligheid in steeds groter wordende zorgconcerns.