6. TAKEN, TAKEN EN NOG EENS TAKEN

Dit hoofdstuk gaat over ontwerpen, plannen en voorbereiden van het uitvoeren van taken, die probleemverlichting beogen en ook versterking van het probleemoplossend vermogen van de cliënt. Allereerst wordt het centrale begrip ‘taak’ belicht (6.1). Niet alles wat werker en cliënt ondernemen met het oog op probleemaanpak noemen we een taak. Wat wel en wat niet? Verschillende soorten taken worden onderscheiden. Uitgebreid wordt stilgestaan bij taakselectie (6.2), het kiezen van een taak op basis van een taakvoorstel dat zowel van de werker als van de cliënt kan komen; TGH is in velerlei opzicht toegesneden op het aanwakkeren van de motivatie van de cliënt (6.3). De werker zal met de cliënt stilstaan bij de uitvoerbaarheid van de taak en voor zover nodig op systematische wijze ondersteuning bieden bij taakplanning en -voorbereiding (6.4). In de laatste paragraaf wordt nader ingegaan op interventies, technieken en taken van de werker (6.5).