Skip to main content
Top

2017 | OriginalPaper | Hoofdstuk

19. Planning van het implementatieproces

Auteurs : Prof. dr. Richard Grol, Dr. Mariëlle Ouwens

Gepubliceerd in: Implementatie

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

Het uitvoeren van een implementatieprogramma vraagt een zorgvuldige voorbereiding. Aanwijzingen voor de aanpak zijn voornamelijk op ervaringskennis gebaseerd. Het implementatieprogramma moet worden afgestemd op verschillende fasen van verandering, zich richten op verschillende organisatieniveaus en logisch in de tijd zijn gepland. Bij voorkeur is het ingebouwd in bestaande activiteiten voor verbetering van gezondheidszorg. Het verdient aanbeveling om een implementatieprogramma altijd eerst op kleine schaal uit te proberen en te evalueren. Het programma dient heldere doelen te hebben, die ook richtinggevend zijn voor de evaluatie. Vanaf het begin moet worden gewerkt aan verankering van verandering in routines, zodat de verbeteringen houdbaar worden. Verschillende factoren worden verondersteld samen te hangen bij verankering.
Literatuur
go back to reference Cretin S. Implementing guidelines: an overview. Santa Monica: RAND; 1998. Cretin S. Implementing guidelines: an overview. Santa Monica: RAND; 1998.
go back to reference Garvin DA, Roberto MA. Change through persuasion. Harv Bus Rev 2005;83(2):104–12,149. Garvin DA, Roberto MA. Change through persuasion. Harv Bus Rev 2005;83(2):104–12,149.
go back to reference Green L, Gottlieb N, Parcell G. Diffusion theory extended and applied. In: Advances in Health Education and Promotion. Greenwich Conn: JAI Press, 1989;3. Green L, Gottlieb N, Parcell G. Diffusion theory extended and applied. In: Advances in Health Education and Promotion. Greenwich Conn: JAI Press, 1989;3.
go back to reference Grimshaw JM, Thomas RE, MacLennan G, et al. Effectiveness and efficiency of guideline dissemination and implementation strategies. Health Technol Assess. 2004;8(6):1–72.CrossRef Grimshaw JM, Thomas RE, MacLennan G, et al. Effectiveness and efficiency of guideline dissemination and implementation strategies. Health Technol Assess. 2004;8(6):1–72.CrossRef
go back to reference Gruen RL, Elliott JH, Nolan ML, et al. Sustainability science: an integrated approach for health-programme planning. Lancet. 2008;372(9649):1579–89.CrossRef Gruen RL, Elliott JH, Nolan ML, et al. Sustainability science: an integrated approach for health-programme planning. Lancet. 2008;372(9649):1579–89.CrossRef
go back to reference Hulscher MEJL, Drenth BB van, Wouden JC van der, et al. Changing preventive practice: a controlled trial on the effects of outreach visits to organize prevention of cardiovascular disease. Qual Health Care. 1997;6:19–24.CrossRef Hulscher MEJL, Drenth BB van, Wouden JC van der, et al. Changing preventive practice: a controlled trial on the effects of outreach visits to organize prevention of cardiovascular disease. Qual Health Care. 1997;6:19–24.CrossRef
go back to reference Maher L, Gustafson D, Evans A. Sustainability model and guide. Coventry: NHS Institute for Innovation and Improvement; 2007. Maher L, Gustafson D, Evans A. Sustainability model and guide. Coventry: NHS Institute for Innovation and Improvement; 2007.
go back to reference May C, Finch T, Mair F, et al. Understanding the implementation of complex interventions in health care: the normalization process model. BMC Health Serv Res. 2007;7:148.CrossRef May C, Finch T, Mair F, et al. Understanding the implementation of complex interventions in health care: the normalization process model. BMC Health Serv Res. 2007;7:148.CrossRef
go back to reference Mittman BS, Tonesk X, Jacobson PD. Implementing clinical practice guidelines: social influence strategies and practitioner behaviour change. QRB. 1992;18:413–22. Mittman BS, Tonesk X, Jacobson PD. Implementing clinical practice guidelines: social influence strategies and practitioner behaviour change. QRB. 1992;18:413–22.
go back to reference Munneke M, Nijkrake MJ, Keus SH, et al. Efficacy of community-based physiotherapy networks for patients with Parkinson’s disease: a cluster-randomised trial. Lancet Neurol. 2010;9(1):46–54.CrossRef Munneke M, Nijkrake MJ, Keus SH, et al. Efficacy of community-based physiotherapy networks for patients with Parkinson’s disease: a cluster-randomised trial. Lancet Neurol. 2010;9(1):46–54.CrossRef
go back to reference Nijkrake MJ, Keus SHJ, Overeem S, et al. The ParkinsonNet concept: Development, implementation and initial experience. Mov Disord. 2010;25(7):823–9.CrossRef Nijkrake MJ, Keus SHJ, Overeem S, et al. The ParkinsonNet concept: Development, implementation and initial experience. Mov Disord. 2010;25(7):823–9.CrossRef
go back to reference Øvretveit J, Klazinga N. Meta-evaluation of ten national quality improvement programmes in the Netherlands. 2004–2009. The Hague: ZonMw, 2010. Øvretveit J, Klazinga N. Meta-evaluation of ten national quality improvement programmes in the Netherlands. 2004–2009. The Hague: ZonMw, 2010.
go back to reference Plsek PE. Section 1: Evidence-based quality improvement, principles, and perspectives. Quality Improvement methods in clinical practice. Pediatrics. 1999;103:203–14.PubMed Plsek PE. Section 1: Evidence-based quality improvement, principles, and perspectives. Quality Improvement methods in clinical practice. Pediatrics. 1999;103:203–14.PubMed
go back to reference Scheirer MA. Is sustainability possible? A review and commentary on empirical studies of program sustainability. Am J Eval. 2005;26(3):320–47.CrossRef Scheirer MA. Is sustainability possible? A review and commentary on empirical studies of program sustainability. Am J Eval. 2005;26(3):320–47.CrossRef
go back to reference Schellekens W. Een passie voor patiënten. Med. Contact. 2000;55:412–4. Schellekens W. Een passie voor patiënten. Med. Contact. 2000;55:412–4.
go back to reference Versteeg MH, Laurant MGH, Franx GC, Jacobs AJ, Wensing M. Factors associated with the impact of quality improvement collaboratives in mental healthcare: an explorative study. Implement Sci. 2012;7:1.CrossRef Versteeg MH, Laurant MGH, Franx GC, Jacobs AJ, Wensing M. Factors associated with the impact of quality improvement collaboratives in mental healthcare: an explorative study. Implement Sci. 2012;7:1.CrossRef
go back to reference Wolff AP, Damen J, Boermeester M, et al. Perioperatief proces met tussenstops: Nieuwe richtlijn voor veilig opereren bouwt vier evaluatiemomenten in. Med Contact. 2010a;65(18):812–6. Wolff AP, Damen J, Boermeester M, et al. Perioperatief proces met tussenstops: Nieuwe richtlijn voor veilig opereren bouwt vier evaluatiemomenten in. Med Contact. 2010a;65(18):812–6.
go back to reference Wolff AP, Boermeester M, Janssen I, et al. De landelijke CBO-richtlijn ‘Preoperatief traject’. Ned Tijdschr Geneeskd. 2010b;154:A2184.PubMed Wolff AP, Boermeester M, Janssen I, et al. De landelijke CBO-richtlijn ‘Preoperatief traject’. Ned Tijdschr Geneeskd. 2010b;154:A2184.PubMed
go back to reference Wye L, McClenahan J. Getting better with evidence. London: King’s Fund; 2000. Wye L, McClenahan J. Getting better with evidence. London: King’s Fund; 2000.
Metagegevens
Titel
Planning van het implementatieproces
Auteurs
Prof. dr. Richard Grol
Dr. Mariëlle Ouwens
Copyright
2017
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-1732-5_19