Top

Gepubliceerd in:

2016 | OriginalPaper | Hoofdstuk

10. Organisatie en coördinatie van zorg

Auteur : Wupke Boog

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Samenvatting

Veel zorgvragers hebben 24 uur per dag verpleegkundige zorg nodig, terwijl een individuele verpleegkundige maar zo’n acht uur per dag werkt. Hoe zorg je er dan voor dat er altijd iemand voor de zorgvrager is? Hoe bewaak je dat er afstemming is tussen de werkzaamheden van de verschillende verpleegkundigen en andere hulpverleners? Dat kan door de zorg goed te organiseren en te coördineren. In dit hoofdstuk komen verschillende manieren aan bod om de verpleegkundige zorg te organiseren en te coördineren. Er wordt toegelicht wat het coördineren van zorg inhoudt en hoe verpleegkundigen hieraan een bijdrage kunnen leveren door met collega’s en andere hulpverleners samen te werken en door deel te nemen aan besprekingen. Speciale aandacht is er voor het ontslagproces. Tot slot gaat dit hoofdstuk in op het beleid van een instelling of afdeling en hoe verpleegkundigen mee kunnen denken over het beleid, zodat ze hun werkomstandigheden positief kunnen beïnvloeden.

vorige hoofdstuk Ethische aspecten

volgende hoofdstuk Werkbegeleiding geven

Bakker, P. J. M., & Wind, J. H. (2005). Samenwerken in het ziekenhuis. TvZ, 11, 28–31.

Beelen, A. (2009). Meer plezier in je werk door proactief werken. Bijzijn, 8, 38–39.

Boog, W., Jong, J. H. J. de, & Kerstens, J. A. M. (2002). Inleiding in de verpleegkunde en aspecten van de verpleegkundige beroepsuitoefening. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.CrossRef

Cremers, A. (red.). (2009). Morgen doe ik het anders! Inspiratie voor verpleegkundigen. Den Haag: Lemma.

Cusveller, B. (red.). (2008). Volwaardige verpleging. Morele beroepsverantwoordelijkheid in de zorgverlening. Amsterdam: Buijten & Schipperheijn Motief.

Duijvendijk, I. van (2014). eOverdracht in de praktijk: ervaringen en tips van gebruikers. Den Haag: Nictiz.

Engelshoven, I. van, Beker, H., & Reurslag, R. (2007). De weg naar een beter ontslagproces. TvZ, 6, 38–42.

Kersten, J., & Pasch, T. van de (2009). Managementparticipatie. Invloed van verpleegkundigen op het instellingsbeleid. TvZ, 5, 12–16.

Kolk, N., & Kuipers, R. (2005). Handboek verpleegkundige en verzorgende adviesraden. Utrecht: AVVV.

Pool, A. (2007). Doordacht verplegen. Beroepsrollen van de bachelorverpleegkundige. Den Haag: Lemma.

Rensink, M., Duijnstee, M., & Pel, R. (2007). Familiebegeleiding bij ontslagvoorbereiding. TvZ, 4, 38–40.

V&VN/NU’91. (2011). Richtlijn Verpleegkundige en verzorgende verslaglegging. Utrecht: V&VN/NU’91.

www.invoorzorg.nl. Over ontwikkelingen in de langdurende zorg, zoals zelfsturende teams.

www.nictiz.nl. Expertisecentrum voor standaardisatie en eHealth.

Titel: Organisatie en coördinatie van zorg
Auteur: Wupke Boog
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Boek: Verpleegkunde voor mbo
Print ISBN: 978-90-368-0975-7

Elektronisch ISBN: 978-90-368-0976-4

Copyright: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-368-0976-4_10

Bohn Stafleu van Loghum

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

Samenvatting

Log in om toegang te krijgen