Skip to main content
Mijn bibliotheek
Shop
Nieuws Boeken Tijdschriften E-learning Web-tv Video Audio
Tips voor Mijn BSL
UITGEBREID ZOEKEN
Inloggen
Top
Gepubliceerd in:
Leeswijzer. Wat is er met de dokter gebeurd? hoofdstuk lezen eerste hoofdstuk lezen

2018 | OriginalPaper | Hoofdstuk

21. De dokter weer in de regierol

Auteur : Prof. dr. C. G. J. M. Hilders

Gepubliceerd in: Wat is er met de dokter gebeurd?

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Samenvatting

De ‘handen aan het bed’ kunnen zich niet meer aan het gevoel onttrekken dat zij slachtoffer zijn geworden van de tijd. De hectiek op de werkvloer laat een systeemwereld toe en verdringt daarmee de leefwereld: de wereld waar het gaat om compassie, empathie en menselijk contact. Naast alle therapeutische mogelijkheden en medische technologie in de wereld van de gezondheidszorg, waar het geheim ligt in ‘zorgen voor’. Om ons niet te verliezen in deze complexiteit, maar te blijven sturen op de essentie waar het in de zorg om moet gaan, zullen we een andere werkelijkheid moeten creëren waarmee je kunt resoneren: de toekomst. Dit is het onderwerp van dit hoofdstuk.
vorige hoofdstuk Expert in beweging
volgende hoofdstuk Beter kiezen is beter dokteren
Literatuur
1.
Habermas J. The theory of communicative action. Vol II. Boston: T.Beacon Press; 1987.
2.
Hilders CGJM. Tijd voor medisch leiderschap. Van verleden naar toekomst. Oratie, Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam; 20 nov 2015.
3.
Degeling P, Maxwell S, Kennedy J, Coyle B. Medicine, management, and modernisation: a “danse macabre”? Br Med J. 2003;326:649–52.CrossRef
4.
Scholten GRM, Grinten TED van der. Integrating medical specialists and hospitals. The growing relevance of collective organization of medical specialists for Dutch hospital governance. Health Policy 2002;62:131–9.CrossRefPubMed
5.
Publicatie Raad voor Volksgezondheid en Samenleving. Zonder context geen bewijs. Over de illusie van evidence-based practice in de zorg. 2017.
6.
7.
Voogd M. Onderzoek naar de effecten van supervisie. M Spec. 2010;27:3–14.CrossRef
8.
Ofri D. What doctors feel, how emotions affect the practice of medicine. Boston: Beacon Press; 2013.
9.
10.
Smiles S. Self-Help: with illustrations of character and conduct (Cambridge Library Collection – British and Irish History, 19th Century). Cambridge University Press; 2014.
11.
Ramswamy V, Gouillart F. Building the co-creative enterprise. Harvard Business Review; 2010.
12.
Huber H, Knottnerus JA, Green L, Horst H van der, Jadad AR, Kromhout D, Leonard B, Lorig K, Loureiro MI, Meer JW van der, Schnabel P, Smith R, Weel C van, Smid H. How should we define health? Br Med J. 2011;343:d4163.
13.
Brink R van den, Timmermans H, Havers J, Veenendaal H van. Ruimte voor regie, pioniers over zelfmanagement in de zorg. Vakmedianet Management B.V. 2013.
Metagegevens
Titel
De dokter weer in de regierol
Auteur
Prof. dr. C. G. J. M. Hilders
Copyright
2018
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Boek
Wat is er met de dokter gebeurd?

Print ISBN: 978-90-368-2152-0

Elektronisch ISBN: 978-90-368-2153-7

Copyright: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-2153-7_21