Skip to main content
Mijn bibliotheek
Shop
Nieuws Boeken Tijdschriften E-learning Web-tv Video Audio
Tips voor Mijn BSL
UITGEBREID ZOEKEN
Inloggen
Top
Gepubliceerd in:
De verpleegsituatie hoofdstuk lezen eerste hoofdstuk lezen

2015 | OriginalPaper | Hoofdstuk

8. Beleidsmatig werken

Auteur : S.M. Maassen

Gepubliceerd in: Theoretisch kader voor de verpleegkundige beroepsuitoefening

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Samenvatting

Verpleegkundigen werken binnen organisaties. Organisaties kenmerken zich door het op systematische wijze werken aan het bereiken van resultaten. Systematisch wil zeggen dat zij werken met een strategie en hier beleid uit afleiden. Een gezondheidszorgorganisatie heeft doorgaans in meerdere of mindere mate een hiërarchische structuur met aan de top een bestuur. Organisaties hebben gemeenschappelijke kenmerken, maar de doelen en werkwijzen verschillen. Tevens is de organisatiecultuur nergens hetzelfde. Verpleegkundigen zijn niet alleen onderdeel van een organisatie, maar ook van een team. Het werken in een team vraagt samenwerkingscompetenties, maar ook leiderschap. Het is van belang dat verpleegkundigen zowel binnen hun team goed samenwerken als ook op organisatieniveau hun stem laten horen. Dit kan bijvoorbeeld binnen een verpleegkundige adviesraad.
vorige hoofdstuk Zorgpaden
volgende hoofdstuk Kwaliteit van zorg binnen de verpleegkundige professie
Literatuur
Aiken, L.H., Sloane, D.M., Bruyneel, L., Heerde, K. van der, Griffiths, P., Busse, R., Diomiduos, M., Kinnuenen, J., Kózka, M., Lesaffre, E., McHugh, M.D., Moreno-Casbas, M.T., Rafferty, A.M., Schwendimann, R., Scott, P.A., Tishelman, C., Achterberg, T. van, Sermeus, W. (2014). Nurse Staffing and education and hospital mortality in nine European Countries: a retrospective observational study. The Lancet 1016/S0140-6736(13)62631–8.
Boonstra, J., Pieterse, P. (2011). De Leiderschapsbox. Managementboek.
Caris, J. (2007). Zorg bedrijven: dynamisch organiseren en competent leidinggeven. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
Commissie Kwalificatiestructuur Verpleging en Verzorging (1996). Zoetermeer/Rijswijk: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen en Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Driessen, R., Heuvel, H. van den (1993). Het afdelingsbeleidsplan voor de verpleegafdeling. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
Greiner, L.E. (1998). Evolution and revolution as organisations grow. Harvard Business Review 76:55–68.PubMed
Huijer Abu-Saad, H. (1996). Verplegenden en verzorgenden; gekwalificeerd voor de toekomst. Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde 140:2323–5.PubMed
Holter, M.J. ten (2011). Het woord is aan de zuster; een narrative analyse van de bijdrage van verpleegkundigen aan de zorg. Proefschrift Erasmus Universiteit. Eburon.
Kalisch, B.J., Begeny, S.M. (2005). Improving Nursing Unit Teamwork. JONA 35(12):550–6.CrossRef
Kalisch, B.J., Lee, K.H. (2010). The impact of teamwork on missed nursing care. Nurs Outlook 58:233–41.CrossRefPubMed
Kalisch, B.J., Weaver, S.J., Salas, E. (2009). What does nursing teamwork look like? A qualitative study. Journal of Nursing Care Quality 24(4):298–307.CrossRefPubMed
Linge, R. van (2006). Innoveren in de gezondheidszorg: theorie, praktijk en onderzoek.
Mintzberg, H. (1997). Mintzberg over management. Amsterdam/Antwerpen: Uitgeverij Contact.
Moen, J., Ansems, P., Hanse, J. (2000). Leiden of lijden? Het handelingsrepertoire van de manager. Assen: Van Gorcum.
Porter-O’Grady, T. (1991). Shared Governance for nursing: part 1 creating the new organization. AORN Journal 53(2):458–66.CrossRefPubMed
Quinn, R.E., Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science 29(3):363–77.CrossRef
Roodbol, P.F. (2005) Dwaallichten, struikeltochten, tolwegen en zangsporen: onderzoek naar taakherschikking tussen verpleegkundigen en artsen. Proefschrift Rijksuniversiteit Groningen.
Schein, E.H. (1984). Coming to a new awareness of organizational culture. Sloan Management Review 25(2):3–16.
V & VN (2012). Leren van de toekomst; Verpleegkundigen en Verzorgenden 2020.
Metagegevens
Titel
Beleidsmatig werken
Auteur
S.M. Maassen
Copyright
2015
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Boek
Theoretisch kader voor de verpleegkundige beroepsuitoefening

Print ISBN: 978-90-368-0492-9

Elektronisch ISBN: 978-90-368-0493-6

Copyright: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-0493-6_8