2015 | OriginalPaper | Hoofdstuk
10 Ontwikkeling of selectie van strategieën voor verandering
Auteurs : prof.dr. Richard Grol, dr. Marije Bosch, prof.dr. Michel Wensing
Gepubliceerd in: Implementatie
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Samenvatting
-
Er is een groot aantal interventies (strategieën, programma’s en maatregelen) beschikbaar om verbeteringen in de zorgverlening te implementeren:
-
professionalgerichte strategieën;
-
patiëntgerichte strategieën;
-
marktgerichte maatregelen;
-
organisatorische maatregelen;
-
wettelijke maatregelen/regelgeving.
-
-
Op zich is geen van deze interventies superieur in alle situaties voor alle gewenste veranderingen; het kiezen van strategieën voor verandering vindt idealiter op zorgvuldige wijze plaats.
-
Bij de selectie of ontwikkeling van strategieën om innovaties te implementeren houdt men zo goed mogelijk rekening met:
-
uitkomsten van de ‘diagnostische analyse’ van de doelgroep en de setting van implementatie; >>
-
bestaande kennis van effectieve implementatie en resultaten van goed opgezette onderzoeken en systematische reviews op het terrein van implementatiestrategieën;
-
fasen in het proces van implementatie en verandering in de praktijk; onder meer het onderscheid tussen disseminatie en implementatie.
-