Skip to main content
Top

2005 | OriginalPaper | Hoofdstuk

7. Werken in Het Team

Auteurs : A. Bobbink, G. Fleuren, M. C. Janssen, R. Keukens

Gepubliceerd in: Agogiek voor gezondheidszorg en verpleegkunde

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Abstract

Verpleegkundigen werken niet alleen met en ten behoeve van groepen, ze nemen zelf ook deel aan groepen, bijvoorbeeld in het home-, basis- of kernteam, of een multidisciplinair behandelteam. Een team is een geïntegreerd systeem van met elkaar verweven rollen, waarin de leden samenwerken en een variëteit van deskundigheid inbrengen om een probleem op een systematische wijze tegemoet te treden. De deskundigheid die de verpleegkundige inbrengt, is die van een beroepsmatige ondersteuning van de zelfzorg van cliënten.
Voetnoten
1
Het profiel is gebaseerd op de studie Advanced Nursing Practice, Actief Naar Perspectief (LCVV, 1999). De rollen en de competenties van de afgestudeerde worden erin beschreven. De centrale deskundigheid van de advanced practice nurse is het geven van hooggekwalificeerde zorg in zeer complexe zorgsituaties bij een specifieke categorie patiënten. Aan de in bovengenoemde studie vermelde rollen zijn nog twee rollen toegevoegd, die naar inzicht van de vertegenwoordigers van het werkveld voor de beroepsuitoefening van de advanced practice nurse belangrijk zijn. In dit opleidingsontwerp wordt steeds gesproken over advanced nursing practice en de advanced practice nurse.
 
Literatuur
go back to reference Argyle, M., en Henderson, M., The anatomy of relationships. Penguin Books, London, 1985. Argyle, M., en Henderson, M., The anatomy of relationships. Penguin Books, London, 1985.
go back to reference Belbin, M., Management teams. Academic Service, Den Haag. 1998. Belbin, M., Management teams. Academic Service, Den Haag. 1998.
go back to reference Caplan, G., The theory and practice of mental health consultation. Basic Books, London, 1977. Caplan, G., The theory and practice of mental health consultation. Basic Books, London, 1977.
go back to reference Cornelis, A., De logica van het gevoel. (8e dr.). Essence, Amsterdam, 1998. Cornelis, A., De logica van het gevoel. (8e dr.). Essence, Amsterdam, 1998.
go back to reference Dorsten, T., Handboek verpleegkundige innovatie. Bohn Stafleu Van Loghum, Houten, 1996. Dorsten, T., Handboek verpleegkundige innovatie. Bohn Stafleu Van Loghum, Houten, 1996.
go back to reference Gersons, B., De konsultatiemethode in de preventieve psychiatrie. Samsom, Alphen aan den Rijn, 1977. Gersons, B., De konsultatiemethode in de preventieve psychiatrie. Samsom, Alphen aan den Rijn, 1977.
go back to reference Haan, J. de, Het adaptatiemodel van Roy. Kavanah, Dwingeloo, 1996. Haan, J. de, Het adaptatiemodel van Roy. Kavanah, Dwingeloo, 1996.
go back to reference Hendriksen, J., Intervisie bij werkproblemen. Nelissen, Baam, 1989. Hendriksen, J., Intervisie bij werkproblemen. Nelissen, Baam, 1989.
go back to reference Iersel, J. van, en Westerik, J., Veranderen en verbeteren. De Tijdstroom, Lochem, 1983. Iersel, J. van, en Westerik, J., Veranderen en verbeteren. De Tijdstroom, Lochem, 1983.
go back to reference Mastboom, M., Moet ik dat gewoon vinden?Cahiers overcommunicatie en attitude. Ned. Huisartsengenootschap, Utrecht, 1999. Mastboom, M., Moet ik dat gewoon vinden?Cahiers overcommunicatie en attitude. Ned. Huisartsengenootschap, Utrecht, 1999.
Metagegevens
Titel
Werken in Het Team
Auteurs
A. Bobbink
G. Fleuren
M. C. Janssen
R. Keukens
Copyright
2005
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-313-9275-9_7