Top

Gepubliceerd in:

01-12-2007 | Ingezonden

Veranderen en vernieuwen in de verslavingszorg (3): de verborgen kracht van mentale modellen

Auteur: Anne Goossensen

Gepubliceerd in: Verslaving | Uitgave 4/2007

Samenvatting

U hebt er vast wel eens mee te maken gehad: implementatie, innovatie, zorgvernieuwing, reorganisatie. Het doorvoeren van vernieuwingen is aan de orde van de dag. Het vergt veel energie en ... leidt helaas in lang niet alle gevallen tot de gewenste uitkomsten. Op deze plek verken ik theorieën die licht werpen op het soms moeizame verloop van veranderings- en vernieuwingsprocessen in de verslavingszorg.

vorige artikel Verslaving een biopsychosociale hersenziekte?

volgende artikel Drugssterfte

Argyris, C., & Schön, D.A. (1978). Organizational learning: a theory of action perspective. Reading, MA: Addison-Wesley.

Argyris, C. (1992). On organizational learning. Cambridge, MA: Blackwell Business.

Senge, P. (1990). The fifth discipline: the art and practice of the learning organization. New York: Currency Doubleday.

Titel: Veranderen en vernieuwen in de verslavingszorg (3): de verborgen kracht van mentale modellen
Auteur: Anne Goossensen
Publicatiedatum: 01-12-2007
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in: Verslaving / Uitgave 4/2007
Print ISSN: 1574-1842
Elektronisch ISSN: 1875-7073
DOI: https://doi.org/10.1007/BF03075440

Bohn Stafleu van Loghum

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

Samenvatting

Log in om toegang te krijgen

Andere artikelen Uitgave 4/2007

Cannabis en schizofrenie: behandelen en beheersen

Herkenning en intramurale behandeling van ADHD in de verslavingszorg

Redactioneel

Het is niet al goud wat er blinkt

Gridlock’d

Intramuraal motivatiecentrum