Skip to main content
Top
Gepubliceerd in: TVZ - Verpleegkunde in praktijk en wetenschap 4/2019

01-08-2019 | Kritisch bekeken

Relationeel leiderschap voor behoud verpleegkundigen

Auteur: Peter Hoegen

Gepubliceerd in: TVZ - Verpleegkunde in praktijk en wetenschap | Uitgave 4/2019

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Extract

Het zal niemand zijn ontgaan: er is een groot tekort aan verpleegkundigen en daarmee is de noodzaak van behoud van collega's opnieuw in de belangstelling. Dat arbeidstevredenheid beïnvloed wordt door het werkklimaat en de aanpak van leidinggevenden is al langer bekend. Verpleegkundigen die door de leidinggevende gesteund worden om inhoudelijk invloed te hebben op hun eigen werk, zijn tevredener over hun werk en minder geneigd om van baan te veranderen.1 Welke invulling van leiderschap hieraan positief bijdraagt werd door Cummings e.a. in een goede update van een eerder in 2010 gepubliceerde review uitgezocht.2
Metagegevens
Titel
Relationeel leiderschap voor behoud verpleegkundigen
Auteur
Peter Hoegen
Publicatiedatum
01-08-2019
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
TVZ - Verpleegkunde in praktijk en wetenschap / Uitgave 4/2019
Print ISSN: 1380-3425
Elektronisch ISSN: 2468-1342
DOI
https://doi.org/10.1007/s41184-019-0074-5

Andere artikelen Uitgave 4/2019

TVZ - Verpleegkunde in praktijk en wetenschap 4/2019 Naar de uitgave

Proefschriften

Proefschrift