Samenvatting
Dit hoofdstuk gaat over de organisatie van de huisartspraktijk en de rol van de verschillende medewerkers. Hoe kun je Positieve Gezondheid succesvol in je organisatie inpassen? Kernboodschap is dat het niet voldoende is Positieve Gezondheid als een trucje te zien, bijvoorbeeld door mensen in je organisatie opdracht te geven de spinnenwebvragenlijst te laten invullen. Iedereen in de praktijk zal het beeld moeten hebben dat Positieve Gezondheid bijdraagt aan het verwezenlijken van de kernwaarden waar de praktijk voor staat. Alleen dan kan Positieve Gezondheid de plek in de organisatie krijgen die nodig is om echt anders te gaan werken. Maar hoe pak je dat aan? Vanuit het opstellen van een praktijkvisie en -missie wordt gekeken naar wat je anders zou willen doen. De tijdmanagementmatrix blijkt hierbij heel erg bruikbaar. Er wordt ingegaan op hoe je kunt kennismaken met Positieve Gezondheid, hoe Positieve Gezondheid in de praktijk geïmplementeerd kan worden en hoe het team gemotiveerd blijft om met Positieve Gezondheid bezig te blijven.