Organisatiecultuur

De brede maatschappelijke interesse in het begrip organisatiecultuur openbaarde zich eind jaren tachtig en begin jaren negentig. De internationalisering van het bedrijfsleven en de opkomst van handehblokken (zoals de Europese Unie), zorgden ervoor dat organisaties het pad van fusies, ‘joint ventures’ of overnames gingen bewandelen. In de financiële wereld, maar ook in de gezondheidszorg volgde de ene fusie of overname de andere. Verschillen in organisatiecultuur tussen de fuserende bedrijven zouden voor de nodige moeilijkheden zorgen. Zo vonden sommige NMB’ers de toenmalige Postbankmedewerkers ‘softe’ ambtenaren en geen bankiers (NRC, 1990).