Innovaties in de organisatie van de p&o-functie in zorginstellingen

Er treden veranderingen op in de structuur van zorginstellingen, soms als gevolg van andere visies op optimaal organiseren van de zorgverlening, soms als noodzakelijke aanpassing aan schaalvergroting en verzakelijking van zorgbedrijven. In hoofdstuk 1, en hier en daar ook in andere hoofdstukken, zijn die ontwikkelingen beschreven. De struc-tuurveranderingen hebben consequenties voor het P&O-beleid. Bovendien vergen ze dat er een bij de algemene organisatiestructuur ‘passende’ P&O-vormgeving plaatsvindt. Als er ‘gekanteld’ wordt in de instelling, hetgeen in veel instellingen de afgelopen jaren de hoofdlijn van organisatieaanpassing is geweest, dient de P&O-afdeling mee te kantelen. Onder invloed daarvan zijn vele P&O-afdelingen de afgelopen jaren gereorganiseerd. Dit heeft geleid tot een groot aantal aanduidingen en namen voor de P&O-activiteiten, zie kader.