Skip to main content
Top
Gepubliceerd in: Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice 1/2009

01-03-2009 | Toepasing in de praktijk

Evidence-based praktijkvoering door Practice Development

Auteur: Karen Cox

Gepubliceerd in: Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice | Uitgave 1/2009

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

Wereldwijd dwingen maatschappelijke en politieke ontwikkelingen zorgprofessionals en zorgorganisaties tot een evidence-based praktijkvoering.1,2,3) Volgens Pickering en Thompson4) is de reden voor deze ontwikkeling de ervaren daling in de kwaliteit van zorg. Bovendien is er een groeiend bewustzijn van de kwetsbaarheid van de kennisbasis door het ontbreken van robuuste, gedegen evidence voor de onderbouwing van besluitvorming en acties in de praktijk.
Literatuur
1.
go back to reference Nursing and Midwifery Council. The NMC code of professional conduct: standards for conduct, performance and ethics. London: NMC; 2004. Nursing and Midwifery Council. The NMC code of professional conduct: standards for conduct, performance and ethics. London: NMC; 2004.
2.
go back to reference Australian Nursing and Midwifery Council. Code of professional conduct for nurses in Australia. Australia: ANMC; 2003. Australian Nursing and Midwifery Council. Code of professional conduct for nurses in Australia. Australia: ANMC; 2003.
3.
go back to reference Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Maatschappelijke opgaven volksgezondheid en gezondheidszorg. Den Haag: Ministerie van VWS; 2006. Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Maatschappelijke opgaven volksgezondheid en gezondheidszorg. Den Haag: Ministerie van VWS; 2006.
4.
go back to reference Pickering S, Thompson J, editors. Clinical governance and best value: meeting the modernisation agenda. London: Churchill Livingstone; 2003. Pickering S, Thompson J, editors. Clinical governance and best value: meeting the modernisation agenda. London: Churchill Livingstone; 2003.
5.
go back to reference van der Peet, R. Magneetinstellingen: iets voor Nederland? TVZ 2008; 118 (1):17–20. van der Peet, R. Magneetinstellingen: iets voor Nederland? TVZ 2008; 118 (1):17–20.
6.
go back to reference McClure ML, Poulin MA, Sovie MD, Wandelt MA. Magnet hospitals: attraction and retention of professional nurses. Washington: American Nurses Association; 1983. McClure ML, Poulin MA, Sovie MD, Wandelt MA. Magnet hospitals: attraction and retention of professional nurses. Washington: American Nurses Association; 1983.
7.
go back to reference McClure ML, Hinshaw AS. Magnet hospitals revisited: attraction and retention of professional nurses. Washington: American Nurses Publishing; 2002. McClure ML, Hinshaw AS. Magnet hospitals revisited: attraction and retention of professional nurses. Washington: American Nurses Publishing; 2002.
8.
go back to reference Aiken LH. More nurses, better patient outcomes: why isn 't it obvious? Effective Clinical Practice 2001; 4 (5):223–225. Aiken LH. More nurses, better patient outcomes: why isn 't it obvious? Effective Clinical Practice 2001; 4 (5):223–225.
9.
go back to reference Royal College of Nursing Institute. Workplace culture: standards for effective healthcare. Updated draft 5. RCN; 2005. Royal College of Nursing Institute. Workplace culture: standards for effective healthcare. Updated draft 5. RCN; 2005.
10.
go back to reference Drennan D. Transforming corporate culture. London: McGraw-Hill; 1992. Drennan D. Transforming corporate culture. London: McGraw-Hill; 1992.
11.
go back to reference Manley K. Workplace culture: is your workplace effective? How would you know? Nurs Crit Care 2004; 9:1–3. Manley K. Workplace culture: is your workplace effective? How would you know? Nurs Crit Care 2004; 9:1–3.
12.
go back to reference Manley K, McCormack B, Wilson V, editors. International practice development in nursing and health care. Oxford: Blackwell; 2008. Manley K, McCormack B, Wilson V, editors. International practice development in nursing and health care. Oxford: Blackwell; 2008.
13.
go back to reference McCormack B, Dewar B, Wright J, Garbett R, Harvey G, Ballantine K. A realist synthesis of evidence relating to practice development: executive summary. NHS Quality Improvement Scotland and NHS Education for Scotland; 2006. McCormack B, Dewar B, Wright J, Garbett R, Harvey G, Ballantine K. A realist synthesis of evidence relating to practice development: executive summary. NHS Quality Improvement Scotland and NHS Education for Scotland; 2006.
14.
go back to reference Cardiff S, van Lieshout F. De lecturer practitioner: over-brugger van de theorie-praktijk kloof? TVZ 2006; 116 (4):12–19. Cardiff S, van Lieshout F. De lecturer practitioner: over-brugger van de theorie-praktijk kloof? TVZ 2006; 116 (4):12–19.
15.
go back to reference Titchen A, Manley K. Spiralling towards transformational action research: philosophical and practical journeys. Educational Action Research 2006; 14 (3):333–356. Titchen A, Manley K. Spiralling towards transformational action research: philosophical and practical journeys. Educational Action Research 2006; 14 (3):333–356.
Metagegevens
Titel
Evidence-based praktijkvoering door Practice Development
Auteur
Karen Cox
Publicatiedatum
01-03-2009
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice / Uitgave 1/2009
Print ISSN: 1572-2082
Elektronisch ISSN: 1876-8806
DOI
https://doi.org/10.1007/BF03080075

Andere artikelen Uitgave 1/2009

Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice 1/2009 Naar de uitgave

Toepassing in de praktijk

Is nuchterheid geboden?