Top

Gepubliceerd in:

2012 | OriginalPaper | Hoofdstuk

10 Organisatie en coördinatie van de zorgverlening

Auteur : Wupke Boog

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Samenvatting

Veel zorgvragers hebben 24 uur per dag verpleegkundige zorg nodig, terwijl een individuele verpleegkundige maar zo’n acht uur per dag werkt. Hoe zorg je er dan voor dat er altijd iemand voor de zorgvrager is? En hoe bewaak je dat er afstemming is tussen de werkzaamheden van de verschillende verpleegkundigen en andere hulpverleners? Dat kan door de zorg goed te organiseren en te coördineren. In dit hoofdstuk komen verschillende manieren aan bod om de verpleegkundige zorg te organiseren. We lichten toe wat het coördineren van zorg inhoudt en hoe je hieraan een bijdrage kunt leveren door met collega’s en andere hulpverleners samen te werken en door deel te nemen aan besprekingen. Tot slot gaan we in dit hoofdstuk in op het beleid van een instelling of afdeling. Door mee te denken over het beleid, kunnen verpleegkundigen hun werkomstandigheden positief beïnvloeden.

vorige hoofdstuk 9 Ethische aspecten

volgende hoofdstuk 11 Werkbegeleiding geven

Actiz (2006). Verantwoorde zorg: visie en verwezenlijking. Werken met het model Zorgleefplan. Utrecht: Actiz.

Bakker, P.J.M., & amp; Wind, J.H. (2005). Samenwerken in het ziekenhuis. TvZ, 11, 28–31.

Beelen, A. (2009). Meer plezier in je werk door proactief werken. Bijzijn, 8, 38–39.

Boog, W., Jong, J.H.J. de, & amp; Kerstens, J.A.M. (2002). Inleiding in de verpleegkunde en aspecten van de verpleegkundige beroepsuitoefening. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.

Cremers, A. (red.) (2009). Morgen doe ik het anders! Inspiratie voor verpleegkundigen. Den Haag: Lemma.

Cusveller, B. (red.) (2008). Volwaardige verpleging. Morele beroepsverantwoordelijkheid in de zorgverlening. Amsterdam: Buijten & amp; Schipperheijn Motief.

Engelshoven, I. van, Beker, H., &, amp;Reurslag, R., (2007). De weg naar een beter ontslagproces. TvZ, 6, 38–42.

Kersten, J., & amp; Pasch, T van de (2009). Managementparticipatie. Invloed van verpleegkundigen op het instellingsbeleid. TvZ, 5, 12–16.

Kolk, N., & amp; Kuipers, R. (2005). Handboek verpleegkundige en verzorgende adviesraden. Utrecht: AVVV.

Leistra, E. e.a. (1999). Beroepsprofiel van de verpleegkundige. Utrecht: Elsevier/De Tijdstroom.

Pool, A. (2007). Doordacht verplegen. Beroepsrollen van de bachelorverpleegkundige. Den Haag: Lemma.

Rensink, M., Duijnstee, M., & amp; Pel, R. (2007). Familiebegeleiding bij ontslagvoorbereiding. TvZ, 4, 38–40.

Rensink, M., Duijnstee, M., & amp; Pel, R. (2005). Aandacht voor de mantelzorger in de ontslagprocedure. TvZ, 6, 47–50.

V & amp;VN/NU’91 (2011). Richtlijn Verpleegkundige en verzorgende verslaglegging. Utrecht: V & amp;VN/NU’91.

Titel: 10 Organisatie en coördinatie van de zorgverlening
Auteur: Wupke Boog
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Boek: Verpleegkunde voor mbo
Print ISBN: 978-90-313-9230-8

Elektronisch ISBN: 978-90-313-9231-5

Copyright: 2012
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-9231-5_10

Bohn Stafleu van Loghum

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

Samenvatting

Log in om toegang te krijgen