Sprookjes en eigenheid

Extract

Wie kent ze nog: de subsidiegelden voor de kinderopvang, EAJ-projecten als middel om jongeren aan een baan te helpen en de afspraak met gemeentes dat wanneer je tekort aan subsidie had even een seintje gaf om dan nog wat extra's te krijgen? Dat waren bijzondere tijden. We dronken kruidenthee tijdens regionaal overleg met een stukje zelfgebakken cake. We noemden die tijd het 'Sprookje van de kinderopvang'. Ik ben uit die tijd. De tijd waarin er een enorme sterke binding was met de gemeente, met je omgeving en je ouders. Toen had je het nog over ouders en nu over klanten. Een tijd waarin je samen het beste uit je organisatie wist te halen. Ik durf echt te beweren dat er toen veel meer 'verbinding' was dan nu. Met de medewerkers, met je bestuur, de omgeving en je ouders. Als we iets wilden bereiken, stonden we samen actie te voeren. Als iets stuk was, dan was er altijd wel een ouder die dat ging repareren. Die tijd is voor mij de basis van hoe het volgens mij moest blijven. Groei maakt dat je anders gaat werken, dat je software moet gebruiken in plaats van dat de penningmeester met de hand de acceptgiro's moet schrijven. Dat je geen briefje meer op de deur kan hangen met 'je stond waarschijnlijk in de file, ik neem haar mee naar huis en ze eet wel even bij mij een bordje mee'. Dat je een professionele organisatie bent geworden die moet voldoen aan (te) veel wetten en (te) veel regels. …