Ga naar de hoofdinhoud
Top

Samenwerken in de mondzorg

  • 2008
  • wo
  • Boek

Over dit boek

Al geruime tijd is het beleid van de overheid erop gericht de samenwerking in de zorg te bevorderen. Dit beleid heeft zijn vruchten afgeworpen: inmiddels zijn rond de 2000 praktijken (40% van de Nederlandse praktijken) aan te merken als samenwerkingspraktijk: meer dan één bevoegde tandarts werkt er samen met een wisselend aantal mondhygiënisten, assistenten en andere medewerkers. Als deze trend zich voortzet, zal het aantal samenwerkingspraktijken met 1% per jaar toenemen.Tegelijkertijd is er weinig bekend over samenwerking in de mondzorg. Het boek Samenwerken in de mondzorg brengt daar verandering in door de processen en achtergronden van samenwerking in de zorg vanuit verschillende invalshoeken te beschrijven. Het laat zien dat er verschillende invullingen van het begrip 'samenwerken' zijn.In de hoofdstukken over doelen, sociaalpsychologische aspecten, financiering en communicatie (ICT) wordt uitgelegd hoe men in de tandartspraktijk vorm aan samenwerking kan geven. Het boek besteedt ook aandacht aan de taakverdeling binnen de samenwerking, onder meer in het hoofdstuk over de juridische aspecten van samenwerken. Dat het soms moeilijk is om theorieën in de dagelijkse praktijk toe te passen, komt naar voren in de praktijkvoorbeelden in dit boek. Verschillende aspecten van samenwerking lopen al snel door elkaar heen.Samenwerken in de mondzorg is een praktische handleiding voor de tandarts, de mondhygiëniste en de tandartsassistente. Het boek geeft heldere informatie over het belang van samenwerking, de werkingsprincipes ervan en over optimalisatie van samenwerking in de beroepspraktijk.

Inhoudsopgave

  1. Voorwerk

  2. 1 Samenwerken, waarom?

    Rob M.H. Schaub
    Samenvatting
    Het is essentieel voor het (voort)bestaan van een samenwerking dat iedereen helder en duidelijk weet waarom wordt samen gewerkt. In hoofdstuk 10 wordt het belang van doelen vanuit de praktijk helder geïllustreerd.
  3. 2 Maatschappelijke achtergronden van samenwerken in de mondzorg: van abstracte wens tot de praktijk van alle dag?

    Jos L.M. van den Heuvel, Agnes M.A. Kerckhoffs
    Samenvatting
    De beroepsuitoefening in de gezondheidszorg is al sinds een aantal jaren aan het veranderen. Het is vaak niet alleen meer de ‘dokter’, of één ‘dokter’, die de uitkomst van de zorg bepaalt, want meestal spelen ook andere professionals een duidelijke rol.
  4. 3 De mondgezondheid vraagt aangepaste zorg

    Rob M.H. Schaub, Annemarie A. Schuller
    Samenvatting
    In het vorige hoofdstuk is al aangegeven dat er verschillende redenen zijn om samen te werken in de mondzorg. Samenwerking kan dan ook gericht zijn op verschillende doelen. Daarbij spelen allerlei omstandigheden een meer of minder belangrijke rol. In dit hoofdstuk wordt betoogd dat samenwerking zelfs onvermijdelijk is.
  5. 4 Juridische aspecten van samenwerken in de mondzorg

    Wolter G. Brands
    Samenvatting
    Als er één aspect van de tandheelkundige praktijkbeoefening genoemd kan worden dat sterk beïnvloed is door wettelijke regelingen dan is het wel het samenwerken in de mondzorg. Of misschien beter gezegd de taakverdeling die aan het samenwerken ten grondslag ligt.
  6. 5 Financiering en honorering in de tandartspraktijk

    Albert J. Rijnsburger, Nico Vos
    Samenvatting
    In de wijze waarop het tandheelkundig zorgaanbod is georganiseerd, is de laatste jaren veel veranderd. In de tandheelkunde zien we in toenemende mate zowel samenwerking in de keten (verticaal) als samenwerking tussen tandartsen onderling (horizontaal).
  7. 6 Samenwerking in de mondzorg: verschillende vormen

    Rob M.H. Schaub, Josef J.M. Bruers
    Samenvatting
    De wijze waarop verschillende beroepsbeoefenaren in de mondzorg samenwerken varieert sterk. Hoewel een gedetailleerd inzicht ontbreekt, zijn er voldoende aanwijzingen dat iedere samenwerking eigenlijk als uniek is te bestempelen.
  8. 7 Sociaalpsychologische aspecten van werken in tandheelkundige teams

    Ronald C. Gorter
    Samenvatting
    In het voorgaande hoofdstuk is duidelijk gemaakt dat er verschillende vormen van samenwerking zijn. Een van de benaderingen om vormen van samenwerking in te delen was in dat hoofdstuk de werkwijze.
  9. 8 Informatie- en communicatietechnologie in het tandheelkundig team

    Information at your fingertips: bijdehante informatie bij de hand Anita Hoyng, Jan Ulehake
    Samenvatting
    In dit hoofdstuk wordt de visie uiteengezet die ten grondslag ligt aan het ontwikkelen van TabDents, een tandheelkundig communicatie- en managementsysteem. Communicatie tussen de leden van een samenwerkingsverband is noodzakelijk voor een effectieve en efficiënte patiëntenzorg. Vastleggen van informatie over zorg en behandeling is daarbij een noodzaak.
  10. 9 Samenwerken?

    Corrie Jongbloed-Zoet, Petra Koole-Kisman
    Samenvatting
    De veranderende samenleving eist steeds meer en andere kennis en vaardigheden van zorgverleners in de gezondheidszorg, zo ook in de mondzorg en van de mondhygiënist. Er bestaat een groeiende aandacht voor preventie in de zorg en door de vergrijzing van de bevolking zal enerzijds het aantal patiënten toenemen, anderzijds de zorgvraag van de patiënt complexer worden.
  11. 10 Het managen van een samenwerking

    Rien Koopmans
    Samenvatting
    In dit hoofdstuk zal ik onder andere aan de hand van kernwoorden, welke in de andere hoofdstukken door de medeauteurs in het boek zijn gebruikt, proberen een visie te geven, vanuit de praktijk, op samenwerken en het managen van een samenwerking.
  12. Nawerk

Titel
Samenwerken in de mondzorg
Redacteur
Prof. dr. Rob M.H. Schaub
Copyright
2008
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Elektronisch ISBN
978-90-313-6576-0
Print ISBN
978-90-313-5164-0
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-313-6576-0