Gepubliceerd in:
01-06-2023 | Kritisch bekeken
Rebels leiderschap
Auteurs:
Eline de Kok, Anne Marie Weggelaar-Jansen, Corijna Reede, Lisette Schoonhoven, Pieterbas Lalleman
Gepubliceerd in:
TVZ - Verpleegkunde in praktijk en wetenschap
|
Uitgave 3/2023
Log in om toegang te krijgen
Extract
Verpleegkundig leiderschap is nodig voor (verbetering van) de kwaliteit van de patiëntenzorg en draagt bij aan een positieve werkomgeving. In veel onderzoeken naar verpleegkundig leiderschap staat voornamelijk het individuele en hiërarchische perspectief centraal. De kern van deze onderzoeken is dat er een leider is (vaak met een formele managementpositie), die invloed heeft op de volgers (dat wil zeggen: verpleegkundigen). Onderzoekers die hierover kritisch zijn, zien leiderschap in relatie tot anderen en vinden het dan ook belangrijk om te tonen wat er in de praktijk gebeurt: leadership-as-practice. Verpleegkundigen willen betere zorgresultaten bereiken voor hun patiënten, maar voelen zich door beroeps- en organisatieregels gedisciplineerd en gecontroleerd in de wijze waarop ze dit moeten doen. Ze hebben zich te verhouden tot normen, regels en opvattingen van andere professionals, het management en/of patiënten. Om hiermee om te gaan, wijken verpleegkundigen positief en weloverwogen af van professionele standaarden en organisatieregels, zodat ze kunnen laveren tussen de regels en hun professionele normen/waarden. We noemen dit rebelse verpleegkundige leiderschapspraktijken. …