Direct na het aantreden van de nieuwe bestuursleden Henk Jansen, Kitty Bouten en Arjen van Zon kondigden de zittende bestuursvoorzitter Eke Zijlstra en bestuurder Harry Gosselink hun ontslag aan bij het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF). Zij kunnen zich niet verenigen met het voorgenomen beleid van de nieuwe bestuursleden.
De nu ontstane situatie is volstrekt onwenselijk’, zegt Bart Smit, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Sportgezondheidszorg. ‘Ik was zelf ook kandidaat bestuurslid en ik heb diverse mensen op de bijeenkomsten in mijn regio horen zeggen: “Ik weet dat ik de verkeerde keuze maak, maar ik doe het toch want misschien gebeurt er dan in ieder geval wat”. Het probleem is dat de drie gekozen bestuursleden in hun campagneperiode beloften hebben gedaan aan de fysiotherapeuten die ze in het huidige marktstelsel onmogelijk kunnen nakomen. Het KNGF heeft de achterban onvoldoende meegenomen in de ontwikkelingen in die markt en deze nieuwe bestuurders hebben daarop ingespeeld door te beloven dat ze de rijen zullen sluiten en inzetten op samenwerking. De Autoriteit Consument en Markt zal dat zien als het creëren van marktmacht, het is bestuursmatig en juridisch onmogelijk.’
Ook voorzitter Helen Andersson van de Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuis Fysiotherapie, toont zich ontevreden over de gang van zaken. ‘Het KNGF heeft nu geen ervaren bestuurders meer die het verschil kunnen maken’, zegt ze. ‘De ziekenhuisfysiotherapie kreeg binnen het KNGF altijd al weinig aandacht en de drie nieuwe bestuurders hebben echt geen idee wat de invulling van het vak binnen het ziekenhuis inhoudt. Toen ik tijdens een verkiezingsavond in mijn regio vroeg wat zij wilden gaan doen tegen de bezuinigingen op ons werk, kreeg ik als antwoord dat ze een kosteneffectiviteitstudie zouden willen doen. Niet echt een oplossing voor de korte termijn dus, nog afgezien van het feit dat kosteneffectiviteit niet de enige pijler is waarop de meerwaarde van ons werk berust.’
Wat is nu nodig voor de fysiotherapie? ‘Een beroepsvereniging met een goed beleid voor de komende jaren en met een ervaren voorzitter’, zegt Andersson. Smit vult aan: ‘het KNGF gaat nog steeds uit van one size fits all, terwijl de praktijk is dat we dertien beroepsverenigingen binnen de fysiotherapie hebben. Bovendien hebben we mensen die in grootschalige samenwerkingsverbanden werken en eenpitters. Het KNGF moet zich veel meer op basis van die diversiteit gaan positioneren. Die dertien beroepsverenigingen kunnen zich niet vinden in het gegeven dat de kwaliteitsontwikkeling die de afgelopen jaren is opgebouwd nu weer onderuit wordt gehaald. We moeten de nieuwe bestuursleden de kans geven om het tij te keren en hebben hen daarom gevraagd om binnen drie maanden met een beleidsplan te komen. Brengt dat niet de gehoopte verandering, dat is afsplitsing en oprichting van een nieuwe vereniging, die vanuit het kwaliteitsperspectief aan de slag gaat, een optie.’
Andersson erkent dat dit een gedachte is waarmee wel meer van de grotere verenigingen op fysiotherapiegebied spelen. ‘En de ziekenhuis fysiotherapeuten gaan het liefst in zee met de partij die de focus op de inhoud legt’, zegt ze. ‘Afsplitsing is dus ook voor ons een optie die we open houden. Op dit moment is niets zeker.’
Auteur(s): Frank van Wijck