Skip to main content
Top
Gepubliceerd in: Management Kinderopvang 2/2023

01-04-2023 | Column

Inspraak

Auteur: Evalien Rangers

Gepubliceerd in: Management Kinderopvang | Uitgave 2/2023

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Extract

Daar zat ik dan. Rond een tafeltje met daarop de theedoos en verschillende theeglazen stonden zeven stoelen. De mijne werd aangewezen door het kind dat mij ook welkom heette namens de groep. Deze bestaat uit drie meisjes en drie jongens van de oudste groep uit onze grootste wijk. Vol overgave werden zakjes uitgekozen en in het water op en neer geplonsd. Toen waren ze er klaar voor. Ik mocht het doel van mijn bezoek vertellen: informatie bij hen ophalen in voorbereiding op gesprekken met sollicitanten. Want we waren op zoek naar een nieuwe manager Kinderopvang voor die wijk. Hun serieusheid ontroerde me, merkte ik. En ik vroeg me meteen af of ik vroeger op die leeftijd ook zulke goede vragen stelde. De uitkomst is duidelijk: de nieuwe manager moet regelmatig langskomen. 'Als ze dingen met ons bespreekt of belooft dan willen we ook graag dat ze daarna komt vertellen wat het resultaat is. Of het nu wel of niet lukt. Ze moet aardig zijn, maar vooral lief voor de medewerkers. Want als die blij zijn, hebben wij het hier ook fijn.' Ik vroeg of het ook een hij mocht zijn. Zeker, maar ze dachten dat het wel een vrouw zou worden. …
Metagegevens
Titel
Inspraak
Auteur
Evalien Rangers
Publicatiedatum
01-04-2023
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
Management Kinderopvang / Uitgave 2/2023
Print ISSN: 1382-4406
Elektronisch ISSN: 2468-1385
DOI
https://doi.org/10.1007/s41190-023-1666-4

Andere artikelen Uitgave 2/2023

Management Kinderopvang 2/2023 Naar de uitgave

Uit de ivoren toren

Waar komt stress vandaan?

In het kort

In het kort

Uit de media

Normaliseren