Skip to main content
main-content
Top

Tip

Swipe om te navigeren naar een ander artikel

01-05-2020 | In het kort | Uitgave 3/2020

Management Kinderopvang 3/2020

In het kort

Tijdschrift:
Management Kinderopvang > Uitgave 3/2020
Auteur:
Marike Vroom
De coronacrisis dreigt ook een economische crisis te worden. Hoe kun je daar het beste mee omgaan? Adviesbureau Buitenhek heeft enkele veel gestelde vragen op een rij gezet. Ondernemers hebben vooral vragen over de aannames die ze verwerken in de liquiditeitsprognose. Denk dan aan de verwachte duur van de sluiting, de effecten op korte en langere termijn en de impact van de compensatieregeling voor de ouderbijdrage. Het advies aan kinderopvangondernemers is om voor hun liquiditeitsprognoses rekening te houden met een langere sluitingsperiode tot aan de zomer. Op korte termijn zijn er zowel effecten aan de omzet- als aan de inkomstenkant. Aan de omzetkant hebben we te maken met het risico van omzetverlies door ouders die opzeggen. Dat kan zijn vanwege het feit dat ouders werkloos raken, de formele opvang inruilen voor informele opvang of om andere redenen. Het is zaak om niet alleen opzeggingen maar ook storneringen en onbetaalde rekeningen - en dus de impact op de liquiditeit - te monitoren. ...

Log in om toegang te krijgen

Over dit artikel

Andere artikelen Uitgave 3/2020

Management Kinderopvang 3/2020 Naar de uitgave

Berichten van BOink

Dartelen