Skip to main content
Top
Gepubliceerd in: Management Kinderopvang 3/2020

01-05-2020 | In het kort

In het kort

Auteur: Marike Vroom

Gepubliceerd in: Management Kinderopvang | Uitgave 3/2020

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Extract

De coronacrisis dreigt ook een economische crisis te worden. Hoe kun je daar het beste mee omgaan? Adviesbureau Buitenhek heeft enkele veel gestelde vragen op een rij gezet. Ondernemers hebben vooral vragen over de aannames die ze verwerken in de liquiditeitsprognose. Denk dan aan de verwachte duur van de sluiting, de effecten op korte en langere termijn en de impact van de compensatieregeling voor de ouderbijdrage. Het advies aan kinderopvangondernemers is om voor hun liquiditeitsprognoses rekening te houden met een langere sluitingsperiode tot aan de zomer. Op korte termijn zijn er zowel effecten aan de omzet- als aan de inkomstenkant. Aan de omzetkant hebben we te maken met het risico van omzetverlies door ouders die opzeggen. Dat kan zijn vanwege het feit dat ouders werkloos raken, de formele opvang inruilen voor informele opvang of om andere redenen. Het is zaak om niet alleen opzeggingen maar ook storneringen en onbetaalde rekeningen - en dus de impact op de liquiditeit - te monitoren. …
Metagegevens
Titel
In het kort
Auteur
Marike Vroom
Publicatiedatum
01-05-2020
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
Management Kinderopvang / Uitgave 3/2020
Print ISSN: 1382-4406
Elektronisch ISSN: 2468-1385
DOI
https://doi.org/10.1007/s41190-020-0296-3

Andere artikelen Uitgave 3/2020

Management Kinderopvang 3/2020 Naar de uitgave