Handboek organisatie van de huisartsenpraktijk

Auteurs: B. van Abshoven, A. Reiffers

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Over dit boek

In dit vernieuwde handboek is de inhoud helemaal aangepast aan de veranderingen binnen de zorg. Dit boek start met de basisprincipes van kwaliteit en veiligheid. Uitgelegd wordt wat procesmatig werken is en wat het inhoudt om protocollair te werken. Ketenzorg komt in verschillende hoofdstukken aan de orde en wordt beschreven vanuit verschillende invalshoeken.

De administratieve en organisatorische werkzaamheden zijn uitgebreider geworden in de huisartsenpraktijk. Praktijkassistenten zullen in de toekomst meer van deze taken van de huisarts over gaan nemen. Denk maar aan het opzetten en aanpassen van een kwaliteitssysteem en aan de verschillende vormen van declareren. Dit boek gaat hier uitgebreid op in.De tekst wordt begeleid door ondersteunende foto's. Ook zijn mooie tekeningen van Rosali Dewi Bosma opgenomen, die de praktijkassistenten in opleiding laten nadenken over verschillende aspecten binnen de praktijkorganisatie.

Dit handboek levert een belangrijke bijdrage aan deeltaken die worden beschreven in het kwalificatiedossier Doktersassistent (augustus 2013).

Handboek organisatie van de huisartsenpraktijk is bestemd voor doktersassistenten (in opleiding).

Inhoudsopgave

Voorwerk

Hoofdstuk 1. Werken vanuit de basisprincipes van kwaliteit en veiligheid

Inleiding

In de zorg is de laatste jaren veel veranderd. Om het werk goed te kunnen blijven doen legt men de laatste jaren de nadruk op procesmatig werken, op kwaliteit en veiligheid. Deze onderwerpen worden in dit eerste hoofdstuk uitgelegd als uitgangspunten voor het werken in de huisartsenpraktijk.

B. van Abshoven

Hoofdstuk 2. Praktijkvormen en samenwerkingsverbanden

Inleiding

Als praktijkassistent kun je gaan werken bij verschillende soorten huisartsenpraktijken. In dit hoofdstuk staat welke praktijkvormen er zijn en wat de verschillen zijn tussen deze praktijken. Je kunt voor jezelf een afweging maken naar welke huisartsenpraktijk je voorkeur uitgaat. Daarnaast bestaan er nog allerlei samenwerkingsverbanden tussen artsen en praktijken. En omdat praktijken en samenwerkingsverbanden personeel moeten kunnen aannemen, moeten ze een rechtspersoon vormen.

B. van Abshoven

Hoofdstuk 3. De praktijkorganisatie

Inleiding

In dit hoofdstuk staan de dagindeling en het telefoneren beschreven. Hoe organiseer je het beste het huisartsenspreekuur, het assistentenspreekuur en andere zaken?

B. van Abshoven

Hoofdstuk 4. Belangrijke taken van een praktijkassistent

Inleiding

In de volgende paragrafen staan veel belangrijke taken die je als praktijkassistent zult moeten uitoefenen. Een groot onderdeel van je werk is administratie en voorraadbeheer.

B. van Abshoven

Hoofdstuk 5. Elektronisch patiëntendossier

Inleiding

Vroeger werden alle patiëntengegevens geschreven op een groene kaart. Tegenwoordig bevinden de dossiers van de patiënten zich in de computer. We spreken van een elektronisch patiëntendossier.

B. van Abshoven

Hoofdstuk 6. De financiële administratie

Inleiding

In Nederland zorgt de overheid voor allerlei zaken. Met belastinggelden worden bijvoorbeeld wegen aangelegd, scholen gebouwd en een groot deel van de zorg betaald. Hoe komt de huisartsenpraktijk aan inkomsten? Daar is een heel speciaal bekostigingssysteem voor bedacht dat in dit hoofdstuk wordt uitgelegd. Ook wordt besproken hoe je moet declareren.

B. van Abshoven, A. Reiffers

Hoofdstuk 7. De praktijk en het personeel

Inleiding

Dit hoofdstuk gaat over de praktijkassistent als medewerker in een huisartsenpraktijk of gezondheidscentrum. Wie heb je als collega’s in een huisartsenpraktijk? En wat doe je als iemand ziek is?

A. Reiffers

Nawerk

Titel: Handboek organisatie van de huisartsenpraktijk
Auteurs: B. van Abshoven
A. Reiffers
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Elektronisch ISBN: 978-90-368-0381-6
Print ISBN: 978-90-368-0380-9
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-368-0381-6