9. Beleid en organisatie

In dit hoofdstuk bespreken we welke organisatorische voorwaarden van belang zijn om de signaleringsfunctie tot haar recht te laten komen. Uitgangspunt daarbij is dat het ontwikkelen en uitvoeren van signalering een gezamenlijke taak en verantwoordelijkheid is van bestuur, management en sociaalagogisch werkers. In dat kader spelen verschillende aspecten een rol, zoals visie, strategie, beleid, structuur, cultuur, competenties, samenwerking en de relatie met de overheid.