Skip to main content
Top

2025 | OriginalPaper | Hoofdstuk

9. Werken in teams

Auteurs : Marga Hop, Irene Muller-Schoof

Gepubliceerd in: Sociale vaardigheden op de OK

Uitgeverij: BSL Media & Learning

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

Het hoofdstuk ‘Werken in teams’ onderzoekt de cruciale rol van samenwerking binnen teams op het operatiekamercomplex zoals operatieteams, projectteams, het team van anesthesiemedewerkers en het team van operatieassistenten. Het benadrukt hoe een goed functionerend team een gevoel van prestatie en samenwerking kan bevorderen, waardoor zelfs ambitieuze doelen haalbaar lijken. Dit hoofdstuk bespreekt de kenmerken van effectieve teams, de fasen van teamontwikkeling (teamvorming, teamstructuur, teamstabilisatie) en de factoren die van invloed zijn op teamprestaties. Daarnaast gaat het in op potentiële obstakels, zoals teamblokkades, die de samenwerking en efficiëntie kunnen verstoren.
Literatuur
go back to reference Mastenbroek, W. F. G. (1998). Conflicthantering en organisatieontwikkeling. Uitgeverij Samsom. Mastenbroek, W. F. G. (1998). Conflicthantering en organisatieontwikkeling. Uitgeverij Samsom.
go back to reference Oomkes, F. (2004). Training als beroep. Boom. Oomkes, F. (2004). Training als beroep. Boom.
go back to reference Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63(6), 384–399.CrossRefPubMed Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63(6), 384–399.CrossRefPubMed
go back to reference van Oudenhoven, J. P., & Grutterink, H. (2016). Werken in groepen. Uitgeverij Noordhoff. van Oudenhoven, J. P., & Grutterink, H. (2016). Werken in groepen. Uitgeverij Noordhoff.
Metagegevens
Titel
Werken in teams
Auteurs
Marga Hop
Irene Muller-Schoof
Copyright
2025
Uitgeverij
BSL Media & Learning
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-3071-3_9