Samenvatting
In het voorgaande hoofdstuk zijn de specifieke kenmerken van projectmatig werken op een rij gezet. We weten nu wat projectmatig werken inhoudt en we kunnen het ook onderscheiden van de andere manieren van werken (routinematig en improviserend). Voor een deel moeten we daaruit kunnen afleiden wanneer we de methode van het projectmatig werken het beste kunnen toepassen. Beheersing is één van de sterke functies van projectmatig werken. Met beheersen wordt bedoeld: sturen, leiden, in bedwang houden. Dat sturen en in bedwang houden is vaak nodig wanneer we in opdracht van derden moeten werken; daarbij de beschikking krijgen over beperkte tijd en middelen; onze opdracht min of meer nieuw is; en we gebruik moeten maken van verschillende kennis- en ervaringsgebieden.