Skip to main content
Top

2021 | OriginalPaper | Hoofdstuk

3. Visie en strategie

Auteurs : M. G. Wats, MBA, J. Leferink

Gepubliceerd in: Handboek praktijkvoering

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

De huisarts heeft een centrale rol in de gezondheidszorg in Nederland. De wijze waarop een huisarts of een samenwerkingsverband van huisartsen die rol invult, verschilt echter sterk. Immers, hoe je als huisarts de centrale rol wilt invullen, kun je binnen de kaders van het vak zelf bepalen. En dat geldt ook voor een samenwerkingsverband van huisartsen. Om succesvol te zijn is het wel belangrijk duidelijk en consequent te zijn in je keuze. Een manier om die duidelijkheid en consequentheid te realiseren is om na te denken over de missie, de visie en de strategische keuzes die je als huisarts of als samenwerkende huisartsen wilt maken.
Literatuur
1.
go back to reference Peters, F. (2016). Een nieuwe generatie leiderschap: Veerkracht in een complexe wereld. Holland Management Review: Best of Business Schools, 168, 14–23. Peters, F. (2016). Een nieuwe generatie leiderschap: Veerkracht in een complexe wereld. Holland Management Review: Best of Business Schools, 168, 14–23.
Metagegevens
Titel
Visie en strategie
Auteurs
M. G. Wats, MBA
J. Leferink
Copyright
2021
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-2647-1_3