Verpleegkundig werk is niet gewoon

Op Twitter, LinkedIn, Facebook, symposia en in vakbladen zoals dat van ons gebruiken we regelmatig termen als academisering, leiderschap, governance, empowerment en verpleegsensitieve indicatoren. Allemaal mooie woorden voor grote ontwikkelingen in ons vak die essentieel zijn voor het leveren van goede zorg en werkplezier van verpleegkundigen. Ook wij als hoofdredacteuren van het onderzoekskatern maken ons schuldig aan het gebruik van 'dure' termen. Soms ook wel omdat andere geschikte termen gewoon ontbreken. Dat die woorden geen gehoor vinden in de praktijk blijkt uit twitterberichten waar onze collega's soms de draak steken met deze termen. @gewoonBar schreef er een mooie blog over waarbij ze de vinger op de zere plek legt. Met al die, zoals Barbara noemt, 'dure' woorden bereiken we onze collega-verpleegkundigen in de praktijk niet. Dat is pijnlijk want het idee is juist dat met de onderbouwing van het verpleegkundig handelen, duidelijke handvatten voor het monitoren en bijsturen van kwaliteit van verpleegkundige zorg voorhanden komen. …