01-07-2016 | Wisselcolumn | Uitgave 3/2016
Van Empoweren naar Impoweren naar Social Engagement
- Tijdschrift:
- Sociaal Bestek > Uitgave 3/2016
Belangrijke opmerkingen
Jasper Bernard,
mede-initiatiefnemer Collectief040
Samenvatting
De afgelopen jaren worden werkgevers, of liever gezegd opdrachtnemers (leveranciers) vanuit de overheid geprikkeld in hun sociaal ondernemen. Voorbeelden zijn de komst van de participatiewet; het opnemen van social return paragraven – zoals de 5% norm, PSO erkenning, ISO 26000, etc. – in inkoop- en aanbestedingsopdrachten. In sommige branches, zoals de bouw, onderhoud en facilitair is dit redelijk gemeengoed.