Samenvatting
In dit hoofdstuk komen tien valkuilen bij het begeleiden van groepen aan bod: te veel voorbereid hebben, veel te ambitieuze doelen, stappen overslaan, te individugericht werken, de verantwoordelijkheid te veel bij jezelf houden, eenzijdig omgaan met de ‘schuldvraag’ als het slecht loopt, te sterke hechting aan de begeleider toelaten, jezelf buiten schot houden, aandacht voor slechts één niveau in de groep, en overslaan van stappen in de groepsontwikkeling. Er zijn vast nog meer valkuilen bij het begeleiden van groepen. Het is bijzonder leerzaam om een eigen verzameling aan te leggen en de eigen conclusies eens uit te wisselen met collega’s. Dit kan ook helpen om eigen blinde vlekken op het spoor te komen. Bij elke valkuil worden in dit hoofdstuk tevens adviezen gegeven.