2015 | OriginalPaper | Hoofdstuk
Tip
Swipe om te navigeren naar een ander hoofdstuk
Gepubliceerd in:
Begeleiden van groepen
Organisaties passen teambuilding meestal toe om ofwel een verandering door te voeren, ofwel om conflicten op te lossen. Men kan teambuilding omschrijven als een proces dat erop gericht is om teams en groepen te helpen de uitvoering van hun taken te verbeteren. Teambuilding is echt maatwerk, verschillend naar gelang de teambuildingstrainer, het team met de teamleider en de context. Onder de ‘aanpak van teambuilding’ bespreken we de meestal gebruikte stappen: kennismaking met de teamleider, contractfase, verzamelen van informatie, diagnose, formulering van een programma, feedback aan het team, de teambuildingsactiviteiten zelf, actieplanning, een tweede evaluatie van het team, follow-up. We besteden tevens aandacht aan motieven en resultaten van teambuilding, en bespreken aan de hand van de vraag wanneer geen teambuilding aangewezen is enkele contra-indicaties.
Log in om toegang te krijgen
Met onderstaand(e) abonnement(en) heeft u direct toegang:
go back to reference Katzenbach, J.R. & Smith, D.K. (1993). Echte teams doen het beter. Harvard Business Review, 36, 41–52. Katzenbach, J.R. & Smith, D.K. (1993). Echte teams doen het beter.
Harvard Business Review,
36, 41–52.
go back to reference Koole, E. (1996). Teambuilding. In J. Remmerswaal e.a. (red.), Handboek Werken, leren en leven met groepen (D3100). Houten: Bohn Stafleu van Loghum. Koole, E. (1996). Teambuilding. In J. Remmerswaal e.a. (red.),
Handboek Werken, leren en leven met groepen (D3100). Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
go back to reference Reilly, A.J. & Jones, J.E. (1974). Teambuilding. In J.W. Pfeiffer en J.E. Jones (Eds.), The 1974 annual handbook for group facilitators (pp. 227-237). La Jolla: University Associates. Reilly, A.J. & Jones, J.E. (1974). Teambuilding. In J.W. Pfeiffer en J.E. Jones (Eds.),
The 1974 annual handbook for group facilitators (pp. 227-237). La Jolla: University Associates.
go back to reference Steyaert, C. & Gerrichhauzen, J. (1993). Teambuilding bij organisatieontwikkeling. In J. Gerrichhauzen (red.), Interventiestrategieën in organisaties (1640.11-26). Heerlen: Open Universiteit. Steyaert, C. & Gerrichhauzen, J. (1993). Teambuilding bij organisatieontwikkeling. In J. Gerrichhauzen (red.),
Interventiestrategieën in organisaties (1640.11-26). Heerlen: Open Universiteit.
go back to reference Woodcock, M. (1992). De ontwikkeling van teams. In O.A.M. Fisscher, R.H.W. Vinkle & J.S.L. Ykema (red.), Human resource management (II.A.4.3.101-222). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen. Woodcock, M. (1992). De ontwikkeling van teams. In O.A.M. Fisscher, R.H.W. Vinkle & J.S.L. Ykema (red.),
Human resource management (II.A.4.3.101-222). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.
- Titel
- Teambuilding
- DOI
- https://doi.org/10.1007/978-90-368-0725-8_31
- Auteur:
-
Jan Remmerswaal
- Uitgeverij
- Bohn Stafleu van Loghum
- Volgnummer
- 31
- Hoofdstuknummer
- 31