Skip to main content
Top

2014 | OriginalPaper | Hoofdstuk

35. Samenwerken in de ggz: kopzorgen?

Auteurs : Fred Koster, Marcella Petri, MSc, Nils Stoll

Gepubliceerd in: Veranderende samenwerking in de zorg

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

De krantenkoppen over de geestelijke gezondheidszorg (ggz) gaan de laatste jaren vaak over geld: de ggz moet extra bezuinigen, er worden eigen bijdragen geïntroduceerd of verhoogd en vergoedingen worden uit het pakket geschrapt. Overleven in de ggz als zorgverlener lijkt momenteel dus al moeilijk genoeg, waarom zou je dan nog tijd en energie stoppen in samenwerken met je collega’s? In deze omstandigheden is in 2012 Vicino Noord-Holland Noord, eerstelijns keten voor psychische gezondheid en welzijn, van start gegaan. Deze ketenorganisatie laat zien dat met de juiste ingrediënten samenwerking wel degelijk positief kan zijn. Voor de patiënt: deze ontvangt de juiste zorg op het juiste moment door de juiste zorgverlener en zoveel mogelijk in de buurt. Voor de zorgverlener: ketenzorg betekent elkaar en elkaars vakgebied beter leren kennen en via gezamenlijke scholingen en faciliteiten de kwaliteit en efficiëntie van de zorg verbeteren. En voor de maatschappij: samenwerking kan de kostenstijgingen dempen.
Metagegevens
Titel
Samenwerken in de ggz: kopzorgen?
Auteurs
Fred Koster
Marcella Petri, MSc
Nils Stoll
Copyright
2014
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-313-9973-4_35