Top

Gepubliceerd in:

2023 | OriginalPaper | Hoofdstuk

19. Planning van het implementatieproces

Auteurs : Prof. dr. Richard Grol, Dr. Mariëlle Ouwens

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Samenvatting

Het uitvoeren van een implementatieprogramma vraagt een zorgvuldige voorbereiding. Aanwijzingen voor de aanpak zijn voornamelijk op ervaringskennis gebaseerd. Het programma dient heldere doelen te hebben. Het implementatieprogramma moet worden afgestemd op verschillende fasen van verandering, zich richten op verschillende organisatieniveaus en logisch in de tijd zijn gepland. Bij voorkeur is het ingebouwd in bestaande activiteiten voor verbetering van gezondheidszorg. Het verdient aanbeveling om een implementatieprogramma altijd eerst op kleine schaal uit te proberen.. Vanaf het begin moet worden gewerkt aan verankering van verandering in routines, zodat de verbeteringen houdbaar worden.

vorige hoofdstuk Complexe implementatiestrategieën

volgende hoofdstuk Effecten van implementatie: het experimentele studiedesign

Green L, Gottlieb N, Parcell G. Diffusion theory extended and applied. In: Advances in Health Education and Promotion. Greenwich Conn: JAI Press; 1989:3.

Gruen RL, Elliott JH, Nolan ML, et al. Sustainability science: an integrated approach for health-programme planning. Lancet. 2008;372(9649):1579–89.CrossRef

Hartman CW, Engle RL, Pimentel CB, et al. Virtual external implementation facilitation: successful methods for remotely engaging groups in quality improvement. Implemen Sci Comm. 2021;2:66.CrossRef

Hulscher MEJL, Van Drenth BB, Van der Wouden JC, et al. Changing preventive practice: a controlled trial on the effects of outreach visits to organize prevention of cardiovascular disease. Qual Health Care. 1997;6:19–24.CrossRef

Mittman BS, Tonesk X, Jacobson PD. Implementing clinical practice guidelines: social influence strategies and practitioner behaviour change. QRB. 1992;18:413–22.

Munneke M, Nijkrake MJ, Keus SH, et al. Efficacy of community-based physiotherapy networks for patients with Parkinson’s disease: a cluster-randomised trial. Lancet Neurol. 2010;9(1):46–54.CrossRef

Øvretveit J, Klazinga N. Meta-evaluation of ten national quality improvement programmes in the Netherlands. 2004–2009. The Hague: ZonMw; 2010.

Plsek PE. Section 1: Evidence-based quality improvement, principles, and perspectives. Quality Improvement methods in clinical practice. Pediatrics. 1999;103:203–14.

Ritchie MJ, Parker LE, Kirchner J. From novice to expert: methods for transferring implementation facilitation skills to improve healthcare delivery. Implemen Sci Comm. 2021;2:39.CrossRef

Versteeg MH, Laurant MGH, Franx GC, Jacobs AJ, Wensing M. Factors associated with the impact of quality improvement collaboratives in mental healthcare: an explorative study. Implement Sci. 2012;7:1.CrossRef

Wolff AP, Damen J, Boermeester M, et al. Perioperatief proces met tussenstops: Nieuwe richtlijn voor veilig opereren bouwt vier evaluatiemomenten in. Med Contact. 2010a;65(18):812–6.

Wolff AP, Boermeester M, Janssen I, et al. De landelijke CBO-richtlijn ‘Preoperatief traject.’ Ned Tijdschr Geneeskd. 2010b;154:A2184.

Titel: Planning van het implementatieproces
Auteurs: Prof. dr. Richard Grol
Dr. Mariëlle Ouwens
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Boek: Implementatie
Print ISBN: 978-90-368-2908-3

Elektronisch ISBN: 978-90-368-2909-0

Copyright: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-368-2909-0_19

Bohn Stafleu van Loghum

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

Samenvatting

Log in om toegang te krijgen