Skip to main content
Top

2015 | OriginalPaper | Hoofdstuk

6. Plan van aanpak geeft structuur

Auteurs : Dr. Bea Tiemens, Dr. Guus Munten, Dr. Hester Vermeulen

Gepubliceerd in: Implementatie van evidence based practice

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

Vaak wordt in implementatiemodellen uitgegaan van een stapsgewijze lineaire aanpak, waarin fasen elkaar netjes opvolgen. Een implementatieproces verloopt echter zelden lineair en gaat dikwijls gepaard met tegenslagen en onverwachte wendingen. Ditzelfde geldt voor het implementatieproces van het evidence-based gedachtegoed in een instelling of een afdeling. Om hierop voorbereid te zijn moet een plan van aanpak niet alleen flexibel zijn, maar ook geschikt om de tegenslagen en problemen te signaleren, zodat daar snel op ingespeeld kan worden en een valse start wordt voorkomen.
Literatuur
1.
go back to reference Greenhalgh T, Robert G, Macfarlane F, Bate P, Kyriakidou O. Diffusion of innovations in service organizations: systematic review and recommendations. MilbankQuarterly 2004; 82(4): 581–629. Greenhalgh T, Robert G, Macfarlane F, Bate P, Kyriakidou O. Diffusion of innovations in service organizations: systematic review and recommendations. MilbankQuarterly 2004; 82(4): 581–629.
2.
go back to reference Vermeulen H. De keuze voor en implementatie van een EBP-model. NTvEBP 2008;4:24–24. Vermeulen H. De keuze voor en implementatie van een EBP-model. NTvEBP 2008;4:24–24.
3.
go back to reference Tiemens B, Munten G, Vermeulen H. Implementatie van EBP: professionals in een context. NTvEBP 2012;1:4–7. Tiemens B, Munten G, Vermeulen H. Implementatie van EBP: professionals in een context. NTvEBP 2012;1:4–7.
4.
go back to reference Kotter J. Leiderschap bij verandering. Den Haag: Sdu Uitgevers; 2012. Kotter J. Leiderschap bij verandering. Den Haag: Sdu Uitgevers; 2012.
5.
go back to reference Kajermo KN, Bostrom AM, Thompson DS, Hutchinson AM, Estabrooks CA, Wallin L. The BARRIERS scale – the barriers to research utilization scale: a systematic review. Implement Sci 2010;26:5–32. Kajermo KN, Bostrom AM, Thompson DS, Hutchinson AM, Estabrooks CA, Wallin L. The BARRIERS scale – the barriers to research utilization scale: a systematic review. Implement Sci 2010;26:5–32.
6.
go back to reference Ubbink DT, Vermeulen H, Knops AM, Legemate DA, Oude Rengerink K, Heineman MJ, Roos YB, Fijnvandraat CJ, Heymans HS, Simons R, Levi M. Implementation of evidence-based practice: outside the box, throughout the hospital. Neth J Med 2011; 69(2):87–94.PubMed Ubbink DT, Vermeulen H, Knops AM, Legemate DA, Oude Rengerink K, Heineman MJ, Roos YB, Fijnvandraat CJ, Heymans HS, Simons R, Levi M. Implementation of evidence-based practice: outside the box, throughout the hospital. Neth J Med 2011; 69(2):87–94.PubMed
7.
go back to reference Grol R, Grimshaw J. From best evidence tot best practice: effective implementation to change in patients’ care. Lancet 2003;362:1225–1230.CrossRefPubMed Grol R, Grimshaw J. From best evidence tot best practice: effective implementation to change in patients’ care. Lancet 2003;362:1225–1230.CrossRefPubMed
8.
go back to reference van Gaalen A, Laurant M. Glaasje op, laat je leiden: implementatie vroegsignalering overmatig alcoholgebruik op de Spoedeisende Hulp. NTvEBP 2012;3:17–19. van Gaalen A, Laurant M. Glaasje op, laat je leiden: implementatie vroegsignalering overmatig alcoholgebruik op de Spoedeisende Hulp. NTvEBP 2012;3:17–19.
9.
go back to reference Vermeulen H, Tiemens, B. Implementatie van EBP: drijfveren. NTvEBP 2012;4:16–19. Vermeulen H, Tiemens, B. Implementatie van EBP: drijfveren. NTvEBP 2012;4:16–19.
10.
go back to reference Grol R, Wensing M. Implementatie: effectieve verbetering van de patiëntenzorg. Maarssen: Elsevier Gezondheidszorg; 2006. Grol R, Wensing M. Implementatie: effectieve verbetering van de patiëntenzorg. Maarssen: Elsevier Gezondheidszorg; 2006.
11.
go back to reference Munten G, Vermeulen H, Tiemens B. Ontbrekende middelen bij de implementatie van EBP: voorkom de frustratie. NTvEBP 2012;5:18–20. Munten G, Vermeulen H, Tiemens B. Ontbrekende middelen bij de implementatie van EBP: voorkom de frustratie. NTvEBP 2012;5:18–20.
12.
go back to reference Wensing M, Wollersheim H, Grol R. Organizational interventions to implement improvements in patient care: a structured review of reviews. Implement Sci 2006; Feb 22. Wensing M, Wollersheim H, Grol R. Organizational interventions to implement improvements in patient care: a structured review of reviews. Implement Sci 2006; Feb 22.
13.
go back to reference Rycroft-Malone J, Harvey G, Kitson A, McCormack B, Titchen A. Getting evidence into practice: ingredients for change. Nurs Stand 2002;16:38–43.CrossRefPubMed Rycroft-Malone J, Harvey G, Kitson A, McCormack B, Titchen A. Getting evidence into practice: ingredients for change. Nurs Stand 2002;16:38–43.CrossRefPubMed
14.
go back to reference Munten G, Cox K, Bongers I, Garretsen H. Using the PARIHS framework in assessing two mental health care settings for the implementation of evidence into practice. In: Munten G. Implementation of evidence based practice in mental health nursing: an action research study. Tilburg: Tilburg University; 2012. Munten G, Cox K, Bongers I, Garretsen H. Using the PARIHS framework in assessing two mental health care settings for the implementation of evidence into practice. In: Munten G. Implementation of evidence based practice in mental health nursing: an action research study. Tilburg: Tilburg University; 2012.
15.
go back to reference Swieringa J, Jansen J. Gedoe komt er toch: zin en onzin over organisatieverandering. Schiedam: Scriptum; 2006. Swieringa J, Jansen J. Gedoe komt er toch: zin en onzin over organisatieverandering. Schiedam: Scriptum; 2006.
Metagegevens
Titel
Plan van aanpak geeft structuur
Auteurs
Dr. Bea Tiemens
Dr. Guus Munten
Dr. Hester Vermeulen
Copyright
2015
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-0824-8_6