Skip to main content
Top

2021 | OriginalPaper | Hoofdstuk

13. Organisatieaspecten in de huisartsenpraktijk

Auteurs : H. P. C. van der Pluijm, MHBA, Drs. S. N. Stam

Gepubliceerd in: Handboek praktijkvoering

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

Hoe een optimale praktijkorganisatie eruitziet is afhankelijk van een groot aantal, continu veranderende interne en externe factoren. Dat maakt dat een praktijk of gezondheidscentrum geen statische organisatie is, maar zich moet aanpassen aan veranderingen van de interne en externe vraag. Dit vraagt om een regelmatige herijking: gaat het goed of kan het beter en wat is daarvoor nodig? Deze bouwsteen helpt bij het in kaart brengen van de eigen organisatie en helpt zicht te krijgen op de belangrijke in- en externe factoren.
Literatuur
1.
go back to reference Sinek, S. (2012). Begin met het waarom. Amsterdam: Business Contact. Sinek, S. (2012). Begin met het waarom. Amsterdam: Business Contact.
2.
go back to reference InEen-NHG-LHV (2019). Visie regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg. Utrecht: InEen-NHG-LHV. www.ineen.nl. InEen-NHG-LHV (2019). Visie regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg. Utrecht: InEen-NHG-LHV. www.​ineen.​nl.
Metagegevens
Titel
Organisatieaspecten in de huisartsenpraktijk
Auteurs
H. P. C. van der Pluijm, MHBA
Drs. S. N. Stam
Copyright
2021
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-2647-1_13