Extract
Mijn voorganger schreef als afscheidsstuk: verandering. Hoe helderziend was Gerard? Een gelijke zittingstijd mogen hebben als Obama, wat kan een nieuwe secretaris zich nog meer wensen? Dat er verandering zal komen, moge helder zijn maarhoe, waar en wanneer? En verandering is er al. Op vele gebieden. Ik schrijf dit stuk in Moskou, terwijl het de eerste november ooit is zonder sneeuw. Waarom meld ik u dat? Omdat de arbeidsomstandigheden waaronder de mensen hier in de bouw moeten werken zo anders zijn door het klimaat dan bij ons. Reizen laat je je eigen omstandigheden vaak relativeren en daardoor je denken en handelen. In het contact met onze werkgevers en hun werknemers hebben wij in ons achterhoofd altijd de wetgeving, onze beroepscode en onze richtlijnen. En in ons vakgebied heb je rekkelijken en preciezen (‘Nederland zou Nederland tenslotte niet zijn en ons historisch besef is groot’). Tot hoever buig ik mee en waar blijft mijn rug recht? Dat continue spanningsveld maakt het beroep bedrijfsarts zo oneindig gevarieerd en zo ontzettend leuk. Met 20 jaar werkervaring als uitvoerend bedrijfsarts, als manager, als opleider en als beleidsmaker op Europees gebied achtte ik het zinvol die expertise ter beschikking te stellen en nadat de voorzitter en de penningmeester mij genadeloos ondervraagd hadden, bleek ik in het team te passen en werd mijn kandidatuur op de najaarsvergadering bekrachtigd. Het door u gegeven vertrouwen geeft een verplichting. De vereniging dienen en de bedrijfsarts nog beter verankeren in de maatschappij. Iedere Nederlander in de arbeidszame leeftijd heeft recht op een huisarts en een bedrijfsarts. Een toenemende flexibiliteit ten aanzien van arbeid, veel meer verwevenheid met het privéle-ven (thuiswerken, e-mail, internetnetwerken, skypevergadering). Een tendens die onomkeerbaar is. Een afnemende productiepopulatie vanwege de verplaatsing naar lagelonenlanden. Nederland als kennisland. Dienstverlening versus productie. Met wel nog 600.000 woningen te bouwen. Kortom: traditionele kennis en daarnaast innovatie. Kan de bedrijfsarts in die veranderende maatschappij haar weg vinden en wat zal zijn meerwaarde voor werknemer en werkgever dan zijn? Als nieuwe secretaris hoop ik dat wij onze prachtige richtlijnen kunnen implementeren, het gebruik ervan kunnen toetsen door middel van visitatie, ons handelen zichtbaar kunnen maken door middel van tastbare resultaten en goede marketing, onze kennis verbeteren met research, en onze bijdrage aan de maatschappij zichtbaar kunnen maken door middel van prikkelende stellingen in de media en overleg met stakeholders als werkgevers, werknemers, regering en parlement. Periodiek zal ik u kond doen van de voortgang! …
