Skip to main content
main-content
Top

Tip

Swipe om te navigeren naar een ander artikel

01-02-2015 | ORIGINAL PAPER | Uitgave 1/2015

Mindfulness 1/2015

Mindfulness at Work: Antecedents and Consequences of Employee Awareness and Absent-mindedness

Tijdschrift:
Mindfulness > Uitgave 1/2015
Auteurs:
Jochen Reb, Jayanth Narayanan, Zhi Wei Ho

Abstract

The present study examines antecedents and consequences of two aspects of mindfulness in a work setting: employee awareness and employee absent-mindedness. Using two samples, the study found these two aspects of mindfulness to be beneficially associated with employee well-being, as measured by emotional exhaustion, job satisfaction, and psychological need satisfaction, and with job performance, as measured by task performance, organizational citizenship behaviors, and deviance. These results suggest a potentially important role of mindfulness at the workplace. The study also found that organizational constraints and organizational support predicted employee mindfulness, pointing to the important role that the organizational environment may play in facilitating or hindering mindfulness at the workplace. The results further suggest that employee awareness and absent-mindedness are different constructs that have distinct nomological networks. Implications and future directions are discussed.

Log in om toegang te krijgen

Met onderstaand(e) abonnement(en) heeft u direct toegang:

BSL Psychologie Totaal

Met BSL Psychologie Totaal blijft u als professional steeds op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen binnen uw vak. Met het online abonnement heeft u toegang tot een groot aantal boeken, protocollen, vaktijdschriften en e-learnings op het gebied van psychologie en psychiatrie. Zo kunt u op uw gemak en wanneer het u het beste uitkomt verdiepen in uw vakgebied.

Literatuur
Over dit artikel

Andere artikelen Uitgave 1/2015

Mindfulness 1/2015 Naar de uitgave