Skip to main content
Top

2013 | OriginalPaper | Hoofdstuk

10. Management

Auteur : Klaas Schermer

Gepubliceerd in: De organisatie als hulpmiddel

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Inleiding

Tot de taken van het management behoort: doelen bepalen, middelen verschaffen, handelingen plannen en coördineren, en personeel aansturen. In belangrijke mate reageert het management op signalen van binnen en van buiten de organisatie: zijn we op de goede weg? Moet er worden bijgestuurd? Het management verwerkt dus feedbackinformatie tot beslissingen om actie te ondernemen.
Voetnoten
1
Zie Vestia en Laurentius. Het kabinet Rutte-Samsom kondigde in 2012 aan bij wet de salarissen voor directies en raden van bestuur in de semioverheidssector te gaan beperken tot het niveau van een minister.
 
Metagegevens
Titel
Management
Auteur
Klaas Schermer
Copyright
2013
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-0362-5_10