8. Leidinggeven aan innovatie en implementatie

Startend vanuit een ogenschijnlijk simpel idee weten verpleegkundigen het zorgproces vaak te verbeteren. Het initiëren van veranderingen en het doorvoeren van kwaliteitsverbeteringen zijn ook taken van de bachelorverpleegkundige. Het 5T-model is hierbij een goede ondersteuning. De grootte van het project is daarbij niet van belang; telkens moeten dezelfde stappen worden doorlopen. In de loop van het proces merk je vaak dat het belang voor de organisatie en de maatschappij groter zijn dan je had verwacht en mogelijk zullen ook anderen enthousiast worden. De kans bestaat dat jij je inhoudelijk verantwoordelijk bent gaan voelen voor het idee en het naar je toe weet te trekken. Soms is dat goed, omdat je als verpleegkundige gewenste aanvullende expertise levert, soms kun je je er zelf actief voor inzetten. Met deze wetenschap mag je je er als professional niet van laten weerhouden om vernieuwingen en verbeteringen te initiëren. Je kunt vanuit shared governance betrokken blijven bij de innovatie. In de komende jaren zal de transitie in de zorg steeds meer handen en voeten krijgen. Op kleinere en grotere schaal gaan we initiatieven zien die verbetering van de zorg voor cliënten in de gehele keten ten doel hebben. Er zal een nieuw samenspel ontstaan tussen zorgprofessionals rondom de cliënt en in nauw contact met de cliënt. Dat vormt een kans, een uitnodiging en ook een uitdaging voor de verpleegkundige.