Hoe kom ik in het verhaal van de werknemer met burn-out?

Extract

Op ons spreekuur vertelt een werknemer steeds vaker hoe hij of zij een burn-out heeft ontwikkeld en daar een eigen betekenis aan geeft. Hij of zij start de dialoog met de bedrijfsarts over wat dit gaat betekenen voor gezondheid en werk. Volgens de Arbobalans van TNO¹ steeg het percentage werknemers dat met een burn-out kampte van 11% een paar jaar geleden naar 16% in 2018. Deze werknemers hebben beelden en vragen over burn-out, over medische en werkgerelateerde oorzaken en de aanpak daarvan en de rol van de bedrijfsarts. Het begint vaak met het rapporteren van veel klachten en het gevoel ten onder te zijn gegaan in het werk. Afhankelijk van het beloop eindigt het met het beeld er sterker uit te zijn gekomen of blijvende patiënt te zijn geworden. Nieuwe concepten zoals die van de pathofysiologische rationale van de drie breinlagen en de narratieve identiteit kunnen de bedrijfsarts helpen om in het verhaal van de werknemer te komen (aan te sluiten) en bij te dragen aan demedicalisering en weer duurzaam te gaan functioneren. Om dit toe te lichten starten we met het onderstaande verhaal van mevrouw Hendriksen, die een ontwikkeling doormaakte van slachtoffer door het werk naar een weerbare werknemer met meer eigen regie. …