2. Het persoonlijk ontwikkelplan (POP)

We willen hierbij aantekenen dat in dit boek het POP vooral wordt beschreven als een plan voor werknemers binnen een kleinere of grotere organisatie. Als je in een organisatie werkt, kan het zijn dat de doelstellingen van die organisatie niet helemaal stroken met die van jezelf. Zolang je een eenmanszaak hebt, heb je dat probleem dus niet. Je bent of wordt je onderneming; je doelstellingen zijn identiek aan die van je bedrijf. En mocht je in een maatschap verzeild raken, dan geldt dit – normaal gesproken – nog steeds, alhoewel het misschien iets minder het geval kan zijn.