Skip to main content
Top

Tip

Swipe om te navigeren naar een ander artikel

Gepubliceerd in: Management Kinderopvang 7/2020

01-12-2020 | Column

Elk kind tot bloei laten komen

Auteur: Peter van Zijl

Gepubliceerd in: Management Kinderopvang | Uitgave 7/2020

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Extract

2020 zullen we niet snel vergeten. Een dramatisch jaar, waarin de hele wereld ziek werd. Het nieuwe virus legde ons leven lam. Scholen en kindcentra sloten maandenlang hun deuren en iedereen ging thuis op de bank. Alleen mensen met essentiële beroepen gingen nog de deur uit. De kinderopvang liet zien dat zij deel uitmaakt van het essentiële netwerk. U organiseerde als branche in hoog tempo noodopvang zodat verpleegkundigen, buschauffeurs en kassières hun werk konden blijven doen. Alles draaide om het grotere plaatje, de Nederlandse economie overeind houden en kinderopvang werd vooral 'opvang'. De pedagogisch professionals schitterden, behoren tot de helden van de crisis, maar er werd ook een prijs betaald. Thuisonderwijs betekende helaas dat kinderen veel minder hebben geleerd, blijkt uit eerste onderzoeken. Het lijkt logisch dat ook het ontbreken van ontwikkelingsstimulering van nul- tot vierjarigen achterstand oplevert. Nog los van het feit dat sommige kinderen een onveilig thuis hebben en hun toevluchtsoord misten in kindcentrum en school. Of dit nu verwijtbaar is of niet, het is een feit: we hebben vooral branden geblust. …
Metagegevens
Titel
Elk kind tot bloei laten komen
Auteur
Peter van Zijl
Publicatiedatum
01-12-2020
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
Management Kinderopvang / Uitgave 7/2020
Print ISSN: 1382-4406
Elektronisch ISSN: 2468-1385
DOI
https://doi.org/10.1007/s41190-020-0869-1

Andere artikelen Uitgave 7/2020

Management Kinderopvang 7/2020 Naar de uitgave

Uit de ivoren toren

Darmflora