4. Drijfveren de grote motor

Zowel van een professionele zorgorganisatie als van de zorgprofessional wordt verwacht dat de principes van evidence based practice (EBP) worden toegepast om kwalitatief hoogwaardige en doelmatige zorg te leveren. Evenzeer voor een organisatie als voor een zorgprofessional is dit een complexe verandering die vraagt om zowel visie, vaardigheden, drijfveren, middelen als een plan van aanpak[1]. In dit hoofdstuk wordt ingegaan op drijfveren. Als een organisatie of professionals niet inzien wat EBP oplevert of als het niet aansluit bij ambities, ontstaat logischerwijs weerstand. Om succesvolle veranderingen te bewerkstelligen is daarom aandacht voor drijfveren noodzakelijk.