Gepubliceerd in:
2003 | OriginalPaper | Hoofdstuk
De Doorbraakmethode
Auteurs : Mw. Drs. L. M. T. Schouten, Mw. Drs. M. A. W. M. Verhoeven, Dr. J. J. E. van Everdingen
Gepubliceerd in: Evidence-based richtlijnontwikkeling
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
De doorbraakmethode bevordert de daadwerkelijke invoering van een richtlijn, door het aanreiken van concrete veranderingen, het samenstellen van een multidisciplinair team waarin alle bij de verandering betrokken disciplines zijn vertegenwoordigd, en gerichte ondersteuning van inhoudelijke en methodologische experts, bevorderen de daadwerkelijke invoering van een richtlijn.
Een eenvoudig en praktisch verbetermodel blijkt daarbij een belangrijk hulpmiddel. Het helpt te focussen op drie belangrijke vragen. Wat wil ik bereiken? Hoe weet ik wanneer ik mijn doel heb bereikt? Wat ga ik veranderen om mijn doel te bereiken? Daarnaast geeft het model de mogelijkheid verbeteringen in kleine stukjes te verdelen en deze één voor één uit te proberen.
Door het uitvoeren van metingen wordt snel feedback verkregen over de effectiviteit van de ingevoerde veranderingen.
De onderlinge uitwisseling en samenwerking blijken een belangrijke impuls te zijn om ervaringen, tips, interessante artikelen, protocollen en andere documenten uit te wisselen en de vaart in het veranderingsproces te houden.