Samenvatting
Het kader van dit boek is de zorg aan jeugdigen, ouderen, mensen met een verstandelijke beperking en mensen die gebruik maken van de geestelijke gezondheidszorg. Anders dan voor wie thuis een biografie of levensverhaal maakt, speelt in de zorg altijd een organisatie een rol. Het is immers georganiseerde zorg, vanuit een instelling met een historie, missie en cultuur. Er ligt al veel vast in de organisatiestructuur, protocollen, taakomschrijvingen en regelgeving. Dat geeft mogelijkheden, maar maakt het ook lastig om veranderingen en vernieuwingen door te voeren, zeker voor iemand die geen veranderings of innovatiedeskundige is of managementverantwoordelijkheid draagt. De praktijk wijst uit dat de meeste initiatieven tot het werken met levensverhalen en levensboeken bottom-up ontstaan en niet van het management afkomstig zijn (zie ook hfst. 6–9). De initiatiefnemer is veelal iemand die zelf frequent contact heeft met de doelgroep van de organisatie (bijv. een pastor, activiteitenbegeleider, verpleegkundige of groepsleider).
Notes
- 1.
Geïnteresseerden in verandermanagement wijzen we op de auteurs J.Gaspersz, W. Mastenbroek, P. Senge, J. Swieringa, en R. Quin, die op toegankelijke wijze over dit onderwerp schrijven. Voor een toegankelijk boek over veranderingen zie ook Kotter & Ratgeber, 2006.
- 2.
Voor het samenstellen van dit protocol is onder meer gebruik gemaakt van Habraken (2000).
Copyright information
© 2007 Bohn Stafleu van Loghum
About this chapter
Cite this chapter
van Beek, F., Schuurman, M. (2007). Levensverhaal en levensboek in de organisatie. In: Werken met levensverhalen en levensboeken. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-6424-4_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-6424-4_5
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-5170-1
Online ISBN: 978-90-313-6424-4
eBook Packages: Dutch language eBook collection