Skip to main content
Bohn Stafleu van Loghum
ZOEKEN
MENU 1 2 3 4
main-content
Top

Tip

Swipe om te navigeren naar een ander artikel

Gepubliceerd in: TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde 10/2011

01-12-2011 | OPINIE

Andere (werk)tijden

Auteur: Dr. W. van Rhenen

Gepubliceerd in: TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde | Uitgave 10/2011

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Extract

Flexibilisering van arbeid is momenteel een hot issue en wordt vaak in één adem genoemd met Het Nieuwe Werken. En veel mensen werken al flexibel. In 2010 geeft 35% van de Nederlandse werknemers aan flexibel te werken. 1 Volgens hetzelfde rapport, dat in opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap is uitgebracht, zegt driekwart van de onderzochten dat flexibel werken vooral gebeurt door de begin- en eindtijd van de dag te variëren. Flexibele werkers zien een aantal voordelen. Er wordt minder beroep gedaan op de kinderopvang (87%), het draagt bij aan het oplossen van de files (81%) en het kan leiden tot een grotere arbeidsparticipatie (64%). Individueel wordt men er ook beter van. Het leidt tot een gevoel van vrijheid (74%) en geluk (48%), het creëert tijd voor jezelf (41%) en het geeft minder stress (39%). …
vorige artikel Flexarbeid, goed voor de economie, slecht voor de geestelijke gezondheid
volgende artikel Moe van veel werken? Werken geeft energie
Literatuur
1.
Koenen B, Vieira V, Verhue D. Nederland klaar voor het Nieuwe Werken. TNS NIPO, Webpagina Rijksoverheid, 2010.
2.
Dupré J, Gagnier R. A brief history of work. J Econ Issues 1996; 2: 553–559.
3.
4.
Smith A. An inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. 1776. Reprint. New York: Modern Library, 1937.
5.
O’Neill J. Essences and markets. The Monist 1995; 78: 258–275.
6.
Weber M. The protestant ethic and the spirit of capitalism. 1904–05. Reprint. New York: Charles Scribner’s Sons, 1958.
7.
Banning W. Karl Marx. Utrecht: Het Spectrum; 1961.
8.
Taylor FW. Principles of scientific management. New York/Londen: Harper&Brothers, 1911.
9.
Selye H. The stress of life. New York: McGraw-Hill, 1978 (2 nd edition).
10.
Kahn RL, Wolfe DM, Quinn RP, et al. Organizational stress: studies in role conflict and ambiguity. New York: Wiley, 1964.
11.
Tolin DF. Is cognitive-behavioral therapy more effective than other therapies? A meta-analytic review. Clin Psychol Rev 2010; 30(6): 710–720. PubMedCrossRef
12.
Ellis A. Feeling better, getting better, staying better: profound self-help therapy for your emotions. Atascadero CA: Impact Publishers, 2011.
13.
Bakker AB, Schaufeli WB, Demerouti E. Werkstressoren, energiebronnen en burnout: het WEB model. In: Winnubst J, Schuur F, Dam J (red.), Praktijk gezond werken (II 3.2, pp. 1–19). Maarssen: Elsevier, 1999.
14.
Bakker AB, Demerouti E. The job demands-resources model: state of the art. J Manage Psychol 2007; 22: 309–328. CrossRef
15.
Jonge J de, Blanc P Le, Schaufeli WV. Psychosociale werkstressmodellen. In: Schaufeli WB, Bakker AB (red.), De psychologie van arbeid en gezondheid. Houten: Bohn Stafleu van Loghum, 2007, hfdst 2, pp. 25–49.
16.
Schaufeli WB, Bakker AB. Werk en welbevinden: Naar een positieve benadering in de arbeids- en gezondheidspsychologie. Gedrag Organ 2001; 14: 229–253.
17.
Deci EL, Ryan RM. Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum, 1985.
18.
House JS. Work stress and social support. Boston MA: Addison Wesley Longman Publishing Co., 1981.
19.
Lambert EG, Altheimer I, Hogan NL. Exploring the relationship between social support and job burnout among correctional staff. Criminal Justice Behav 37: 1217–1236. CrossRef
20.
Marsick VJ, Watkins KA. Informal and incidental learning in the workplace. Londen: Routledge, 1990.
21.
Ouweneel APE, Taris TW, Zolingen SJ van, Schreurs PJG. How task characteristics and social support relate to managerial learning: empirical evidence from Dutch home care. J Psychol 2009; 143(1): 28–44. PubMedCrossRef
22.
Hackman JR, Oldham GR. Work redesign. Reading, MA: Addison Wesley, 1980.
23.
Harter JK, Schmidt FL, Hayes TL. Business-unit level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis. J Appl Psychol 2002; 87: 268–279. PubMedCrossRef
24.
Schaufeli WB, Bakker AB, Rhenen W van. How changes in job demands and resources predict burnout, work engagement, and sickness absenteeism. J Organ Behav 2009; 30: 893–917. CrossRef
Metagegevens
Titel
Andere (werk)tijden
Auteur
Dr. W. van Rhenen
Publicatiedatum
01-12-2011
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde / Uitgave 10/2011
Print ISSN: 0929-600X
Elektronisch ISSN: 1876-5858
DOI
https://doi.org/10.1007/s12498-011-0239-9

Andere artikelen Uitgave 10/2011

TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde 10/2011 Naar de uitgave

VOOR DE PRAKTIJK

Bedrijfsarts en ploegendienst

ONDERZOEK

Het werken in ploegendienst op jongere leeftijd is geassocieerd met verhoogde langetermijncortisolwaarden en een verhoogde BMI

Redactioneel

Twee kanten van flexibilisering

TBV IN OUTLINE

EDITORIAL

VOOR DE PRAKTIJK

Chronobiologie en werktijden

BERICHTEN UIT HET NCVB

Onregelmatige diensten: Helpdeskvragen en beroepsziektemeldingen bij het NCvB

Version: 0.2155.0