Gepubliceerd in:
2011 | OriginalPaper | Hoofdstuk
Actoren organiseren HRD!
Een dynamische netwerkbenadering van HRD
Auteurs : Rob Poel, Ferd van der Krogt
Gepubliceerd in: Handboek human resource development
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
hrd
vervult belangrijke functies in organisaties. Daarom wordt er in toenemende mate aandacht geschonken aan het organiseren van
hrd
(Poell, 2006). Dat blijkt echter een lastige opgave. Dit houdt verband met de betrekkelijk eenzijdige visie op het organiseren van
hrd
: de structuurbenadering. In die benadering ligt de nadruk op het ontwerpen van leerstructuren en het maken van leer(beleids)plannen die actoren moeten sturen bij het realiseren van
hrd
-processen. In dit hoofdstuk wordt een bredere organiseervisie gepresenteerd, die meer mogelijkheden biedt om het organiseren van
hrd
-processen te analyseren en te verbeteren: de dynamische netwerkbenadering, waarin actoren met elkaar de organisatoren zijn van
hrd
-processen.