Skip to main content

Mijn bibliotheek

Shop

Nieuws
Boeken
Tijdschriften
E-learning
Web-tv
Video
Audio

Tips voor Mijn BSL

UITGEBREID ZOEKEN
Inloggen
Top

Tip

Swipe om te navigeren naar een ander hoofdstuk

Gepubliceerd in:
1 Wat is patiëntveiligheid? hoofdstuk lezen eerste hoofdstuk lezen

2006 | OriginalPaper | Hoofdstuk

7 Leiderschap en patiëntveiligheid

Auteurs : C.E.M. Frijns, A.A.J. Mintjes-de Groot, W.M.L.C.M. Schellekens

Gepubliceerd in: Praktijkboek patiëntveiligheid

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Samenvatting

Patiëntveiligheid is pas sinds kort een expliciet thema in de gezondheidszorg, dat de serieuze aandacht vraagt van leiders en managers. Natuurlijk is er eigenlijk niets nieuws onder de zon, maar tot voor kort was patiëntveiligheid vooral een ‘verborgen probleem’ in de gezondheidszorg. Inmiddels is duidelijk dat ook in Nederland veel patiënten schade oplopen die voorkomen had kunnen worden, dat we hierover te weinig echte gegevens hebben en dat we vaak niet in praktijk brengen wat we weten uit literatuur en praktijkvoorbeelden. Verschillende ziekenhuizen hebben inmiddels wel laten zien dat er aansprekende verbeteringen mogelijk zijn.
vorige hoofdstuk 6 Het veiligheidsmanagementsysteem: de aanpak op organisatieniveau
volgende hoofdstuk 8 Communicatie en teamwork
Literatuur
1.
Institute of Medicine. Crossing the quality chasm: A new health system for the 21st century. Washington: National Academy Press, 2001.
2.
Kets de Vries M. Leiderschap ontraadseld. Den Haag: Academic Service, 2004.
3.
Tribus M. You can't lead what you do not understand. J Innovat Manage 1996;1:62–9.
4.
Center for Organization, Leadership and Management Research Boston University. The complex process of organizational transformation: putting the pieces together. Presentatie Pursuing Perfection Milestone Meeting, Boston, 2005.
5.
Frijns C, Sonnenschein H, Hupkes J. Evaluatie bereik ii. Utrecht: cbo, 2003.
6.
igz. Basisset prestatie-indicatoren ziekenhuizen. igz/ nvz/Orde/ vaz, 2004.
7.
cbo. Preventie Ziekenhuisinfecties door Surveillance prezies. cbo/ rivm, 1997–1999.
8.
Heuvel JA van den, Koning AMF, Does RJMM. Elk ‘Six Sigma’-project levert minimaal 20.000 Euro op! Kwaliteit in Bedrijf 2002;9:12–4.
9.
Grol R, Wensing M, (red.). Implementatie. Effectieve veranderingen in de patiëntenzorg. Maarssen: Elsevier Gezondheidszorg, 2001.
10.
Kotter J. Leiderschap bij verandering. Den Haag: Academic Service, 1997.
11.
12.
Goleman D. Het nieuwe leiderschap. Amsterdam/Antwerpen: Contact, 2004.
13.
Reinertsen JL, Pugh MD, Bisognano M. What will it take to move big dots? Leadership leverage points for organization-level improvement. Boston: ihi, 2005.
14.
Parker VA, Wubbenhorst WA, Young GJ, Desai KR, Charns MP. Implementing quality improvement in hospitals: the role of leadership and culture. Am J Med Qual 1999;1:64–9. CrossRef
15.
Ellenbroek W. Verspreiding: de sleutel tot verandering. Afstudeeronderzoek beleid en beheer van de gezondheidszorg. Universiteit van Maastricht, 2005.
16.
Øvretveit J. The leaders role in quality and safety improvement. A review of research and guidance. Stockholm: Association of County Councils, 2004.
17.
Quinn R, Cameron K. Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur. Den Haag: Academic Service, 1999.
18.
Hofstede GJ, Pedersen P, Hofstede G. Werken met cultuurverschillen. Amsterdam/Antwerpen: Contact, 2004.
Metagegevens
Titel
7 Leiderschap en patiëntveiligheid
Auteurs
C.E.M. Frijns
A.A.J. Mintjes-de Groot
W.M.L.C.M. Schellekens
Copyright
2006
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Boek
Praktijkboek patiëntveiligheid

Print ISBN: 978-90-313-4722-3

Elektronisch ISBN: 978-90-368-1100-2

Copyright: 2006

DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-1100-2_7