Top

Gepubliceerd in:

2016 | OriginalPaper | Hoofdstuk

13 Omgaan met veranderingen en weerstand

Auteurs : Marga Hop, Irene Muller-Schoof

Gepubliceerd in: Sociale vaardigheden op de OK

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Samenvatting

Veranderingen op het werk kunnen variëren van kleine aanpassingen op de werkplek tot ingrijpende veranderingen door bijvoorbeeld de komst van een robot op de OK. De ene soort wordt geruisloos op een afdeling ingevoerd, de andere soort levert een storm van protest en onrust op. Hoe dat zit en wat je ermee kunt, wordt in dit hoofdstuk uitgewerkt.

vorige hoofdstuk 12 Besluitvorming en onderhandelen

volgende hoofdstuk 14 Omgaan met conflicten

Peter Gerrickens. Kwaliteiten. ‘s-Hertogenbosch: Gerrickens, 1997.

Manfred F.R. Kets de Vries & Danny Miller. Neurotic Organization. San Francisco: Jossey-Bass, 1984.

Manfred F.R. Kets de Vries. Worstelen met de demon, over emoties, irrationaliteit en onbewuste processen in mens en organisatie. Amsterdam: Uitgeverij Nieuwezijds, 1999.

Manfred F.R. Kets de Vries & Katharina Balazs. Mentaliteitsverandering in organisaties. Schoonhoven: Academic Service, 1997.

Peter Senge e.a. De dans der verandering. Schoonhoven: Academic Service, 2000.

Tekstbureau Bagheera. Het idee verandering?! Amsterdam: Uitgeverij Nieuwezijds, 1999.

W.R. Bion. Attacks on linking, in: International Journal of Psycho-Analysis 40, 1959.

Titel: 13 Omgaan met veranderingen en weerstand
Auteurs: Marga Hop
Irene Muller-Schoof
Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum
Boek: Sociale vaardigheden op de OK
Print ISBN: 978-90-368-1182-8

Elektronisch ISBN: 978-90-368-1183-5

Copyright: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-368-1183-5_13

Bohn Stafleu van Loghum

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

Samenvatting

Log in om toegang te krijgen